5 tanong kay Jessica Yu

Si Jessica Yu, dating Global Head of Visuals sa The Wall Street Journal, ay nag-anunsyo noong Disyembre na siya ay kukuha ng buyout. (Larawan ni Juro Osawa)

Ang profile na ito ay unang lumabas sa The Cohort, ang dalawang buwanang newsletter ng Poynter tungkol sa mga kababaihan na kumikislap sa digital media.

Inanunsyo ni Jessica Yu noong nakaraang taon na siya ay kukuha ng buyout sa The Wall Street Journal. Si Yu, 36, ay aalis sa kanyang posisyon bilang Global Head of Visuals at tumungo sa West Coast upang malaman kung ano ang susunod.

Ngayon sa isang panahon ng pagsisiyasat, nag-alok si Yu ng payo sa kanyang dating sarili: 'Huwag kang mag-alala, magkakaroon ka ng isang mahusay na oras! Oh, at mag-ingat sa mga mangkok ng kendi sa opisina. Parang hindi na natin kaibigan ang asukal.” Pinag-isipan din niya ang kanyang paglipat sa karera at mga aral na natutunan sa Journal. Ang aming pag-uusap ay na-edit para sa haba at kalinawan.

Pag-usapan natin ang iyong pagbili. Mahirap bang desisyon iyon? Ano sa huli ang naging salik sa iyong pinili? Mayroon ka bang payo para sa ibang mga mamamahayag na maaaring nasa katulad na sitwasyon?

Sa totoo lang, nangyari ang lahat sa isang angkop na oras para sa akin nang personal. Ang aking pamilya ay nasa Bay Area, at ako ay naninirahan na malayo sa kanila mula noong kolehiyo. Gusto na rin ng asawa ko na lumipat doon simula pa noong bago pa kami mag-date. Alam namin na gagawin namin ito sa huli at, mabuti, nang dumating ang mga buyout na pakete ay talagang gumana ang tamang timing para sa amin na pareho kaming nasa isang magandang lugar upang samantalahin ito.

Sa tingin ko ito ay palaging magiging isang napaka-personal na desisyon. Pakiramdam ko ay medyo nakamit ko ang posisyon mula noong 2014 — napakalakas ng team ngayon at nasa magandang posisyon sa newsroom — kaya naramdaman kong OK na akong umalis. Siyempre, may ilang malalaking proyekto na ginagawa ko na gusto kong makita, ngunit iyon ang buhay. Palaging may iba pang mga kawili-wiling proyekto sa career-wise (o baka nasa maling trabaho ka para sa iyo) ngunit hindi mo maibabalik ang mga taon na iyon kasama ang iyong pamilya.

Ano ang susunod para sa iyo? Saan ka patungo, at ano ang iyong pakiramdam?

Kami ay patungo sa Bay Area, parehong mga libreng ahente at nasasabik na tuklasin ang mga posibilidad doon. Ito ay tiyak na medyo nakakatakot ngunit karamihan ay kapana-panabik. Ang tanging alam ko lang ay hindi ko susubukang muling likhain ang aking trabaho doon. Sa kabuuan ng aking 13-taong karera sa WSJ, mayroon akong isang deck ng halaga ng mga karanasan sa card: disenyo, nilalaman, pamamahala, VR, produkto, atbp. Nasasabik akong i-shuffle ang mga card at makita kung ano pa ang gagawin ko. maaaring gumawa ng mga ito.

Mayroon bang anumang bagay na inaasahan mong pagtutuunan ng personal — gaya ng pagtuon sa mga bagong kasanayan o karanasan, o pag-recharge at muling pagsusuri?

Palagi akong nag-iingat ng isang tumatakbong listahan ng mga bagay na gusto kong tingnan, basahin, o matutunan, at sapat na ang haba nito para maging abala ako hanggang sa pagreretiro! Hindi ako sigurado kung gaano ako katagal magtatapos ngunit may ilang bagay na tiyak kong gagawin: gumawa ng proyekto gamit ang A-frame (isang web framework para sa coding VR), alamin kung paano magluto ng isang bagay na talagang masarap sa aming slow cooker at maglakbay sa Europe habang naninirahan pa rin kami sa bahaging ito ng bansa.

Ang Global Head of Visuals ay isang malaking posisyon. Maaari mo bang pag-usapan ang tungkol sa iyong koponan at mga responsibilidad, at kung ano ang iyong natutunan mula sa trabaho?

Ako ang may pananagutan para sa mga visual ng WSJ sa pangkalahatan at pinamunuan ang pangkat ng 100+ art director, data-visualization expert, photo editor at developer. Dahil napakalawak ng remit, nangangahulugan ito na walang isang araw na katulad ng iba, at nagkaroon ako ng hindi kapani-paniwalang kalayaan at tiwala na ibinigay sa akin ng kumpanya upang matukoy kung anong mga pagbabago at proyekto ang dapat nating harapin.

Napakaraming talagang kawili-wiling pagkakaiba sa pagitan ng pagiging nasa gitnang pamamahala at senior na pamamahala na marahil ay dapat kong idagdag ang 'magsulat ng isang post sa blog' sa aking listahan ng mga dapat gawin sa pahinga sa karera! Sa gitna nito, lumipat ako mula sa pag-iisip ng 'Paano ko masisigurong makakagawa ang aking koponan ng mahusay na X?' sa “Ano ang mahusay na X sa kumpanyang ito sa ngayon at sa hinaharap? At sa pagtingin sa aming kultura ng kumpanya, daloy ng trabaho at mga tao, paano kami makakarating doon?'

Ano ang paborito mong bagay tungkol sa pagtatrabaho sa Journal? Ano, kung mayroon man, nakakabigo o nahihirapan ka?

Ang paborito kong bagay tungkol sa pagtatrabaho sa WSJ ay ang mga tao. Ang bawat tao'y ay insanely intelligent, highly motivated at talagang mabait. Ito ay hindi isang kumpanya na kinukunsinti ang mga jerks. Ang mga balita sa pamamagitan ng likas na katangian nito ay hindi kapani-paniwalang sensitibo sa oras at nakababahalang. Walang saysay na idagdag ang mga taong nag-aaksaya ng oras ng lahat sa pamamagitan ng pagdaragdag ng stress at strain sa kapaligiran. Oo naman, tiyak na hindi pa rin tayo magkasundo sa isa't isa minsan, ngunit may mga nakabubuo at mapanirang paraan upang hindi magkasundo.

Ang saklaw ng isang organisasyon na ganito kalaki ay maaaring maging mahirap minsan. Ang isang kandidato sa trabaho ay matalinong inihambing kami sa isang cruise ship kumpara sa mas maliksi na speedboat na katangian ng ilan sa aming mas maliliit na kakumpitensya. Minsan tinitingnan natin ang mga mabilis na speedboat na iyon nang may inggit ngunit kailangan din nating pahalagahan na karaniwang lungsod tayo sa tubig at nangangailangan ng maraming kasanayan upang patnubayan at patakbuhin nang maayos ang isa sa mga bagay na ito. (Nakuha ng kandidato ang trabaho.)