Ang laro ng pagbabayad ng CEO ng kumpanya ng pahayagan — mga ulo ay nanalo, mga buntot ay nanalo ako

Milyon-dolyar na mga pagbabayad na karaniwan sa mga CEO ng balita sa kabila ng mga tanggalan, pagbawas, at walang pagbabago na suweldo sa lupa

Shutterstock.

Sina Gannett at McClatchy ay walang napakagandang taon sa pananalapi noong 2018 — bumaba ang mga kita, nag-post ng pagkalugi at pag-slide ng presyo ng stock.

Ang mga pay envelope para sa mga lalaking nagpapatakbo ng dalawang kumpanya ay nanatiling malusog gayunpaman - $5,257,224 para kay Bob Dickey sa Gannett at $2,877,450 para kay Craig Forman sa McClatchy.

Wala rin sa malaswang hanay na nagdulot isang tagapagmana ng Disney na ikinalulungkot ang $65 milyon na payout ni CEO Bob Iger. Gayunpaman, ang mga parangal ay sumasalamin sa mga gawi sa kompensasyon ng kumpanya na kakaiba sa pinakamahusay. O, maaari mong sabihin, kasuklam-suklam kung ihahambing sa mga tanggalan at stagnant na suweldo para sa ranggo at file ng silid-basahan.

Ang mga suweldo ng parehong lalaki sa 2018 ay may kasamang mga bonus sa pagganap para sa pagtugon sa isang nakatakdang listahan ng mga gawain - $1 milyon sa kaso ni Forman - tulad ng pagsukat ng pagganap ng mas mahusay o pagpapabilis ng paglipat sa digital na balita.

nagtanong ako eksperto sa pamamahala ng korporasyon na si Charles Elson , isang matagal nang akademikong kritiko ng kompensasyon ng CEO, kung paano tinutukoy ang suweldo sa mas maliliit na pampublikong kumpanyang tulad nito. Ito ay prangka, sabi niya, ngunit hindi sa isang mabuting paraan.

'Lahat ito ay tungkol sa mga peer group,' sabi ni Elson, na namamahala sa isang sentro ng pag-aaral sa Unibersidad ng Delaware. Ang mga consultant at isang board compensation committee ay unang nag-compile ng isang listahan ng kasing dami ng isang dosenang maihahambing na kumpanya at kung ano ang ginagawa ng kanilang mga CEO. 'Pagkatapos ay binabayaran nila ang kanilang sariling CEO ng 50 porsiyento ng bilang na iyon o mas mataas.'

Ang katwiran ay ang average o mas mahusay na suweldo ay mahalaga sa pag-akit at pagpapanatili ng talento sa corporate suite. Hindi ito binibili ni Elson. Bihira lamang na tumalon ang isang CEO sa isang katulad na trabaho sa isang katulad na kumpanya, aniya.

Kaya sa esensya, ang sistema para sa mga CEO ay 'mga ulong nanalo ako, mga buntot na nanalo ako.' At ito ay nagpapatuloy sa sarili.

Ang impormasyon tungkol sa mga suweldo ng CEO ay nakapaloob sa mga kinakailangang pag-file ng Securities and Exchange Commission para sa mga pampublikong kumpanya. Ang mga ito ay isinampa sa Marso o Abril at nakatali sa mga taunang pagpupulong, na karaniwang gaganapin sa Mayo. Magbayad para sa ilang iba pang nangungunang executive ay kasama rin.

Para sa limang iba pang kumpanya ng pahayagan na ipinagpalit sa publiko (hindi kailangang mag-file ng mga pribadong chain tulad ng Hearst o Advance), ang iniulat na kabuuang bayad sa CEO noong 2018 ay:

• Mark Thompson ng The New York Times Co.: $ 6,138,483 . Nag-iisa sa mga kumpanya, ang Times ay nagkaroon ng isang malakas na taon ng paglago ng kita at pagbabahagi ng mga pagtaas ng presyo. Nakatanggap ang Chief Operating Officer na si Meredith Kopit Levien ng 150 porsiyento ng target na bonus, na itinakda sa simula ng 2018, dahil ang mga kita ay lumampas sa mga layunin. Siya ay binayaran ng $3,068,979.
• Jim Moroney, na nagretiro sa kalagitnaan ng taon bilang CEO ng A.H. Belo, na nagmamay-ari ng The Dallas Morning News at ilang digital advertising na negosyo: $2,172,895 .
• Kevin Mowbray, CEO ng Lee Enterprises, isang hanay ng maliliit at katamtamang laki ng mga papel sa Midwest at West: $1,351,175.
• Sa New Media Investment Group, hindi isiniwalat ang suweldo ni CEO at President Mike Reed dahil teknikal na kinokontrata ng chain ng GateHouse ang kanyang mga serbisyo sa pamamahala. Si Kirk Davis, ang nangungunang executive sa GateHouse, ay binayaran $1,703,092 .
• Sa Tribune Publishing, ang CEO na si Justin Dearborn ay pinakawalan sa pagtatapos ng 2018 at nakuha lamang ang kanyang suweldo na $611,000. Ngunit nakatanggap siya ng $5,257,250 sa isang stock bonus noong siya ay tinanggap noong Pebrero 2016 at naging kwalipikado para sa mga pagbabayad ng severance.

Ang kumpletong pamantayan para sa mga pagbabayad na ito ay tumatakbo sa 20 hanggang 30 na pahina sa mga paghahain ng SEC.

Tinanong ko si Bernie Lunzer, presidente ng News Guild, para sa isang komento, at sinabi niya na ang prinsipyong dapat gamitin ay mas simple:

'Ang kaguluhan sa negosyo ng balita ay nagresulta sa napakalaking tanggalan. Sa mga mamamahayag at iba pang mga kawani na natitira, marami ang nawala ng isang dekada o higit pa na walang pagtaas.

'Ngunit ang mga CEO ay tila hindi naghihirap. (Halimbawa) Ang mga executive ng Tribune ay kilalang-kilala sa mataas na kita — mas mataas pa kaysa sa kanilang mga katapat sa mas malaki, mas matagumpay na mga publikasyon — at para sa mga ginintuang parasyut na ipinagkaloob sa kanila noong sila ay umalis noong 2018.”

Ang mga pag-aayos para sa labis na suweldo ay nasa talahanayan sa loob ng mga dekada. Unang iminungkahi ni Elson sa isang artikulo sa journal noong 2003 na ang pamantayan ng peer group ay aalisin at ang mga CEO sa halip ay babayaran sa parehong batayan tulad ng iba pang mga empleyado - para sa mga ibinahaging panloob na layunin.

Ang kapalaran ay tumitimbang nang kritikal bawat taon. Isang nakakatusok na piraso ng 2017 sinabi na sa labyrinth ng mga layunin at mga kategorya ng payout, 'Ang mga board ay karaniwang naglalagay ng mga taunang bonus sa isang serye ng mga na-customize at napakadaling mga benchmark.' Binanggit ng artikulo ang isang dating CEO na nagmungkahi na ang umiiral na mga antas ng kompensasyon ay bawasan ang laki at ang proseso ay pasimplehin: magbayad lamang ng suweldo at pinaghihigpitang mga opsyon sa stock na iginawad kung tumaas ang mga presyo ng bahagi.

Sa pagsasagawa, ang mga board, kabilang ang mga pahayagan, ay patuloy na nagpapataas ng mga antas ng suweldo at kahit minsan ay pinapataas ang pagiging kumplikado ng mga pagbabayad. Ang isang kulubot ng ilan sa mga kumpanya ng balita na ginagamit ngayon ay nagsasangkot ng pagdaragdag ng mga bagong kategorya ng mga layunin para sa dagdag na suweldo. Kaya kahit na ang mga pangkalahatang resulta ay masama, ang kanilang mga CEO ay maaaring kumita ng daan-daang libong dolyar, halimbawa, para sa pagtaas ng mga digital na subscription.

Ang $1 milyong bonus na nakuha ni McClatchy CEO Forman ay isang case in point. Nagtatag ang lupon ng limang 'kategorya ng mga layunin' para sa 2018, na posibleng nagkakahalaga ng 30 puntos bawat isa:

“(i) pagpapahusay sa pangkalahatang korporasyon pagganap sa pamamagitan ng mga sopistikadong digital measurements at pagpapabilis ng 'One Team' corporate structure, na binubuo ng 30 puntos; (ii) pagpapahusay sa pamamahala ng empleyado sa pamamagitan ng paglikha ng sistematikong arkitektura ng pagsusuri sa pagganap at pagpaplano ng sunod-sunod na, na binubuo ng 30 puntos; (iii) pagkamit ng mga layunin sa pananalapi, tulad ng pagkamit ng naka-budget na operating cash flow at pagpapabilis sa rasyonalisasyon ng istruktura ng kapital ng Kumpanya, na binubuo ng 30 puntos; (iv) pagpapanatili at pagpapahusay ng kalidad ng pamamahayag at pagpapabilis ng digital na pag-unlad ng mga pagpapatakbo ng balita at impormasyon, na binubuo ng 30 puntos; at (v) pagkamit ng ilang layunin sa pagpapaunlad ng teknolohiya at pakikipagtulungan, na binubuo ng 30 puntos.”

Naging matagumpay si Forman sa bawat isa, ayon sa board, kaya nakuha niya ang buong halaga ng bonus.

Para sa akin ang mga ito ay parang tinatawag ng Fortune na 'too-easy benchmarks,' ang katumbas ng executive ng pagpapakita para sa trabaho at paggawa ng iyong trabaho.

Ngunit isang tagapagsalita ng McClatchy ang nag-alok ng komentong ito:

“Ang mga layunin, na itinakda ng lupon, ay nakatali sa pagpapatakbo ng pinansiyal na pagganap, pagpapabilis ng aming digital na pagbabago at iba pang sukatan na nauugnay sa mga pagpapabuti sa aming istruktura ng kapital kabilang ang pagbabawas ng utang. Gumawa kami ng makabuluhang pag-unlad sa lahat ng nabanggit noong 2018.”

Hiningan ng komento ang mga tagapagsalita ni Gannett ngunit hindi tumugon.

Ang aking dalawang sentimo: Ang mga CEO ng Pahayagan ay hindi halos labis na binabayaran gaya ng mga nasa ibang industriya. Ngunit ang umiiral na mga bonus at mga kategorya ng gantimpala ay hindi naaayon sa mga sakripisyong ginawa ng mga reporter, editor at iba pa sa chart ng organisasyon sa nakalipas na lima o 10 taon.

Bukod dito, ang pangkalahatang kaso para sa reporma sa suweldo ng CEO ay lubos na mapanghikayat. Ngunit ang mga board ay nananatiling matigas ang ulo sa kanilang pagtutol. Ginagawa ito ng lahat, at iyon ay tila sapat na makatwiran.

Hindi ako nagpipigil ng hininga para sa kahit isang board na sagutin ang mga alalahaning ito at pahigpitin ang mga hadlang para sa multi-milyong dolyar na mga pakete ng suweldo. Kung gayon, gayunpaman, gusto ko ng $100,000 na bonus.