Ipinapakita ng Post at Courier sa Charleston na ang mga pahayagan na pag-aari ng pamilya ay maaari pa ring gumana

Ang front page ng Post and Courier pagkatapos ng kakila-kilabot na pamamaril pagkatapos ng isang pulong sa panalangin sa simbahan.

Sa taong ito ng pagsasama-sama sa industriya ng pahayagan, ang Gannett, New Media Investment Group at Tribune Publishing ay nakakuha ng dose-dosenang mga pamagat sa ngalan ng kahusayan. Dahil dito, ang Post and Courier ng Charleston, S.C. na pagmamay-ari ng pamilya ay isang outlier — at ipinagmamalaki na maging isa.

Ang Post at Courier ay malinaw na naging editoryal, na nanalo sa Pulitzer Prize para sa Serbisyong Pampubliko noong Abril na may mataas na epekto sa saklaw noong 2014 ng karahasan sa tahanan at ang mahihinang batas ng South Carolina upang ihinto ito. Mula noon ang papel ay malakas na tumugon sa a pagpatay ng pulis sa isang walang armas na lalaki sa North Charleston, sinundan ng kakila-kilabot na pamamaril pagkatapos ng isang pulong sa panalangin sa simbahan, at ang desisyon na alisin ang bandila ng Confederate mula sa kapitolyo ng estado.

Ngunit ang Post and Courier ay may mga business tricks up din — sapat na ang mga nangungunang executive na sina John Barnwell at P.J. Browning ay hiniling na magbigay ng keynote noong Sabado sa isang Inland Press Association conference sa Chicago para sa mga may-ari ng pamilya.

Nakipag-usap ako sa parehong sa pamamagitan ng telepono noong nakaraang linggo at nalaman na ang kumpanya ay gumawa ng mga pangunahing madiskarteng hakbang taon na ang nakakaraan at higit pa sa mga ito kamakailan upang manatiling mabubuhay nang walang bentahe ng chain-group scale.

• Ang papel ay pag-aari ng lumang-Charleston Manigault na pamilya ngunit pinapatakbo ng mga propesyonal na tagapamahala. Si Barnwell, presidente at CEO ng magulang na Evening Post Industries mula noong huling bahagi ng 2000s ay may mahabang karera bilang isang Charleston banker (at ang kanyang hinalinhan ay isa ring bangkero). Dumating si Publisher Browning sa kumpanya pagkatapos ng 30 taon kasama sina Gannett, Knight Ridder, at McClatchy.
• Ang istraktura ng dalawang kumpanya ay naglalayong sa pagkakaiba-iba. Ang Evening Post ay nagmamay-ari ng isang maliit na grupo ng mga istasyon ng TV, karamihan ay nasa Northwest at pitong mas maliliit na papel sa South Carolina. Sa ilalim ng relo ni Barnwell, nakakuha ito ng stake sa isang kumpanya ng hospice at bumili ng isang maliit na ahensya ng ad sa Minneapolis, tahanan ng isa sa mga istasyon nito, na dalubhasa sa mga serbisyo sa marketing. Nanganak din si Evening Post Hardin at Baril , isang madalas na nagwagi ng National Magazine Award, ngunit ito ay ginawa. Ang mga 'ikatlong linya ng negosyo' na sinabi sa akin ni Barnwell ay nagkakahalaga ng 9 na porsyento ng kita ngayong taon at inaasahang tataas sa 15 porsyento sa susunod na taon.
• Ang Evening Post ay gumawa din ng isang twist sa pamilyar na problema ng pagtatapon ng isang mas malaking gusali at nakapaligid na lupa na hindi na nito kailangan. Sa halip na ibenta lamang sa isang developer, sinabi ni Barnwell, ang kumpanya ay magiging kasosyo sa mga plano para sa 12 ektarya, kabilang ang isang malaking opisina at retail complex, na inaasahang magbubukas sa tatlong yugto sa loob ng halos isang dekada.
• Ang mga resulta sa pananalapi para sa 2015, bagama't hindi kahanga-hanga, ay mas mahusay kaysa sa karaniwan. 'Nakita namin ang mga pagbawas sa mga pangunahing advertiser at mga preprint na dumarating at nagsumikap kaming mabawasan ang mga pagkalugi,' sabi ni Browning. 'Kami ay magiging 3 porsyento na bawas sa kita mula noong nakaraang taon at talagang 2 porsyento sa itaas para sa quarter.'
• Nang walang tinukoy na numero, sinabi ni Barnwell, 'hindi lihim na ang aming mga margin ay hindi kasing taas ng sa pangkalahatang industriya. (Ang mga may-ari) ay nagsakripisyo ng ilang kita upang makuha ang pinakamahusay na mga tao' at magbigay ng pool para sa mga bagong pamumuhunan sa negosyo. At para masakop ang paminsan-minsang kabiguan — binanggit ni Barnwell ang isang online na business directory/review site na inilunsad noong 2008 'na hindi kailanman nakakuha ng sapat na traksyon sa loob ng dalawang taon o kaya pinatakbo namin ito' at na-liquidate.
• Sinabi ni Browning na sa mga regular na operasyon ng Post and Courier ay hinihikayat din siyang kumuha ng ilang mga panganib. Sumang-ayon siya na palawakin ang isang team ng proyekto mula sa dalawang posisyon hanggang lima, kabilang ang isang developer. Ginawa ng grupong iyon ang karamihan sa trabaho sa seryeng 'Till Death Do Us Part' na nanalo sa Pulitzer.

Bilang iconic tulay ng Ravenel naging 10 taong gulang na ito, ang halatang hakbang ay gumawa ng espesyal na seksyong suportado ng ad. Ngunit naisip ni Browning na hindi iyon sapat na makabago kaya ang Post-Courier sa halip ay nag-orkestra ng isang detalyadong kaganapan, na nagdala ng dalawang Lego engineer mula sa Europa upang bumuo ng isang 25-foot replica. Ang pagdiriwang ay nagdala ng halos $300,000 sa kita, sabi ni Browning.

Parehong sinabi nina Barnwell at Browning na ang kanilang mga digital na produkto ay higit pa sa sapat at bumubuo ng madla, ngunit ang agresibong digital na pagbabago ay wala sa mga card sa ngayon. 'Kung mayroon kaming isang mas mahusay na ideya kung paano pagkakitaan ito,' sabi ni Barnwell, 'maaaring mas mabilis kaming lumipat. Ngunit namumuhunan kami sa (digital) na nilalaman.

Gayundin, sinabi ni Browning, 'ang pag-print ay nasa puso pa rin ng kung sino tayo.' Sinabi niya na karamihan sa mga mambabasa ay pitong araw na subscriber at hindi man lang nag-aalok ang kumpanya ng tatlong araw na pakete ng subscription sa katapusan ng linggo na naging karaniwang karamihan sa mga lugar.

Nakakatulong din ito sa mga prospect ng Post Courier na ang mga ito ay magandang panahon para sa lugar ng Charleston na may mga bagong pasilidad ng Boeing at Volvo na dumarating sa ibabaw ng kamangha-manghang real estate ng makasaysayang pangunahing lungsod at ang pagguhit nito para sa mga turista.

Tulad ng para sa hinaharap, sinabi ni Barnwell na inaasahan niyang magpapatuloy ang mga pagkuha. “Naghahanap pa rin kami ng mga katabi sa negosyo ng pahayagan — mga paglalaro ng nilalaman — ngunit pati na rin ang iba pang maliliit na negosyo.

At sa panahon na ang karaniwang playbook ay mas maraming rounds ng newsroom cuts, iba ang Post Courier. Sinabi sa akin ni Browning, 'Inaakala ko na mayroon kaming mas malaking silid-basahan (kaysa karaniwan para sa isang papel na laki nito),' sabi niya, 'ngunit ikinumpara namin ang aming sarili sa isang grupo ng mga independiyenteng pahayagan, at nalaman namin na hindi. Nasa gitna kami ng pack. Iyan ang isang bagay na kailangan kong tingnan para sa 2016.'