Ang kumikitang New York Times Co. ay naghahanda ng malalaking plano sa pagpapalawak habang ang karamihan sa mga kumpanya ng pahayagan ay patuloy na nagkontrata

Negosyo At Trabaho

Ang New York Times. (Shutterstock)

Ito ay halos tiyak na isang pagkakataon na ang New York Times ay inilabas ang mga resulta ng pananalapi nito sa ika-apat na quarter 2018 noong Miyerkules pagkatapos ng Super Bowl, ngunit, tulad ng inaasahan, ang ulat ay naging isang uri ng parada ng tagumpay.

Muli, pinalaki ng Times ang binabayarang digital subscription base nito, na nakakuha ng 265,000 para sa quarter sa kabuuang 3.4 milyong digital na subscriber. Sa mga iyon, 172,000 ay para sa site ng balita nito, habang ang natitira ay account para sa crossword at cooking vertical nito.

Sa panahon na naging karaniwan na ang lingguhang mga programa sa pagtanggal at pagbili sa ibang lugar sa industriya, nagdagdag ang Times ng 120 posisyon sa pamamahayag sa kabuuan ng 2018. Dahil dito, ang kabuuang bilang ng mga newsroom nito ay 1,600, ang pinakamataas kailanman. Ang bilang ay malamang na tumaas sa 2019 at higit pa.

At marami pang pagpapalawak sa gripo. Sinabi ng mga executive sa mga financial analyst sa isang conference call noong Miyerkules na ang kumpanya ay maglalabas ng isang parenting site at isang bagong hanay ng mga laro para sa 'mausisa at matalino.'

Ang The Weekly, isang video adaptation ng nangunguna sa industriya ng podcast ng The Times, The Daily, ay magde-debut sa Hunyo. Sinabi ng CEO na si Mark Thompson na ang The Weekly ay kumikita na sa cash basis bago pa man ang paglulunsad, dahil ito ay kinomisyon ng FX cable channel at Hulu streaming service.

[expander_maker id=”1″ more=”Read more” less=”Read less”]

Para sa pangunahing negosyo ng The Times, ang ulat ay isang highlight reel:

• Nahigitan ng kita ng digital advertising ang print advertising sa huling quarter ng 2018 (isang una), at ang kabuuang kita ng advertising noong 2018 ay lumaki taon-taon sa unang pagkakataon mula noong 2005.
• Ang kumpanya ay pitong-ikawalo ng daan patungo sa limang taong layunin ng pagpapalaki ng mga digital na kita (karamihan mula sa mga subscription) hanggang $800 milyon sa 2020, kaya malamang na madaling makamit ang bilang na iyon.
• Ang Daily ay mayroon na ngayong higit sa isang milyong tagapakinig at isang 'napaka-matagumpay na negosyo ng ad,' sabi ni COO Meredith Kopit Levien. Idinagdag niya na 'mas maraming mga customer kaysa dati para sa pag-print sa karaniwang araw.'
• Ang mga kaganapan, upa sa mga nangungupahan, komersyal na pag-print at ang site ng rekomendasyon ng produkto, Wirecutter, ay lumaki ng mga kita nang higit sa 50 porsyento noong 2018.
• Ang kumpanya ay matatag na kumikita para sa quarter at taon. Mayroon itong $826 milyon na cash sa kamay at $254 milyon lamang ang utang.

Gayunpaman, may ilang mungkahi ng problema sa hinaharap. Sa pagpapatuloy ng trend ng kamakailang quarters, ang sirkulasyon ng pag-print sa araw ng linggo ay bumaba ng 9.6 porsyento at Linggo 6.5 porsyento. Iyon ay nagmumungkahi ng ilang pagtutol sa patuloy na pagtaas ng mga presyo, ngayon ay higit sa $1,200 sa isang taon sa labas ng New York-metro area.

Gayundin, ang digital sub growth ay bahagyang pinalakas ng mga panimulang presyo na kasingbaba ng $1 sa isang linggo (kumpara sa naunang pamantayan ng kalahating diskwento). At ang pagtaas ng presyo, na hindi pa tinukoy, ay binalak para sa susunod na 2019 mula sa kasalukuyang $180 sa isang taon para sa pangunahing serbisyo at $300 para sa lahat ng access, kabilang ang pagluluto at mga crossword na vertical. Iyon ang magiging una mula nang magsimulang magbenta ang kumpanya ng mga digital na subscription pitong taon na ang nakakaraan.

Inilarawan ni Thompson ang paywall ng Times bilang 'porous' — ang bilang ng mga libreng artikulo bawat buwan na pinapayagan sa bawat user ay maaaring maluwag sa panahon ng isang kaganapan tulad ng mga midterms, na malamang na makaakit ng mga bagong mambabasa at potensyal na subscriber.

Tulad ng mga naunang tawag sa mga analyst, sinabi ni Kopit Levien na partikular na itinuon ng kumpanya ang kamakailang mga pagsusumikap sa marketing sa 'tuktok ng funnel' — ibig sabihin, pagtukoy ng mga paminsan-minsang mambabasa na maaaring maging mga subscriber — at sa pagbuo ng pang-araw-araw na pakikipag-ugnayan sa mga nag-subscribe.

16 porsiyento lamang ng mga digital na subscriber ang nasa labas ng Estados Unidos, na nag-iiwan ng 'napakalaking pagkakataon' upang palaguin ang merkado na iyon, sabi ni Kopit Levien.

Kasama ang pag-print, ang Times ngayon ay may kabuuang bayad na sirkulasyon na 4.3 milyon.

'Kapag isinasaalang-alang mo na 130 milyong tao ang pumupunta sa amin (buwanang),' idinagdag niya, 'ganyan tayo makakakuha ng 10 milyon' na binayaran - ang target ng kumpanya para sa 2025.

Napakahusay na nagawa ng stock ng New York Times Co. kumpara sa iba pang pampublikong kumpanya ng pahayagan. Ang pagpapahalaga nito sa merkado ay higit sa dalawang beses kaysa sa Gannett. Ang mga pagbabahagi ay tumaas ng 12 porsiyento sa huling bahagi ng pangangalakal sa hapon.

Pagwawasto: Ang orihinal na bersyon ng kuwentong ito ay nagkamali sa taunang rate para sa isang digital na subscription. Ikinalulungkot namin ang pagkakamali.

[/expander_maker]

Kurso sa Text Message

Paghahanda para sa mga botohan

Ang libreng 10-araw na kursong ito, mula sa MediaWise Voter Project, ay magtuturo sa iyo kung paano maghanap ng maaasahang impormasyon sa social media tungkol sa halalan at kung paano mag-fact-check ng impormasyong pampulitika na nakikita mo online.Mag-enroll ngayon