Kabayaran Para Sa Pag -Sign Ng Zodiac
Substability C Mga Kilalang Tao

Alamin Ang Pagiging Tugma Sa Pamamagitan Ng Pag -Sign Ng Zodiac

Mag-isa siyang nanganak sa ospital. Pagkalipas ng anim na araw, bumalik siya sa pagpapatakbo ng isang newsroom na nakaharap sa pandemya.

Negosyo At Trabaho

Mula sa The Cohort, ang newsletter ni Poynter para sa mga kababaihan na sumipa sa digital media

Tulad ng maraming executive ng balita, kinailangan ni Cristi Hegranes na pangasiwaan ang mga tanggalan sa panahon ng pandemya. Hindi tulad ng maraming pinuno, nanganak din siya sa panahon ng pandemya. (Sara O'Brien)

Nasa ibaba ang isang Q&A kasama si Cristi Hegranes, tagapagtatag, publisher at CEO ng Global Press. Na-edit ito para sa haba at kalinawan at unang lumabas sa newsletter ng Poynter's Cohort. Mag-subscribe sa The Cohort upang sumali sa isang komunidad ng mga kababaihan sa media na nagpapasulong sa pag-uusap tungkol sa mga lugar ng trabaho.

Mel Grau: Para sa isang taong hindi pamilyar sa Global Press, ano sa palagay mo ang tatlong pinakaastig na bagay tungkol dito?

Cristi Hegranes : Global Press ay muling nag-imbento ng internasyonal na pamamahayag. Sinasanay at ginagamit namin ang mga babaeng mamamahayag sa hindi gaanong saklaw na bahagi ng mundo upang makagawa ng mga lokal na kuwento ng pandaigdigang kaugnayan nang may dignidad at katumpakan. Ang aking tatlong paboritong bagay tungkol sa organisasyon ay:

  1. Ginagamit ko ang pinakamatapang, pinakamatapang na kababaihan sa planeta! Sama-sama, nilikha namin ang Global Press Style Guide , na lumilihis mula sa AP Style sa mahahalagang paraan. Nagtatakda ito ng bagong pamantayan para sa marangal, tumpak na wika sa pandaigdigang pamamahayag.
  2. Mahirap maging isang lokal na reporter sa mga lugar tulad ng Southern Mexico at Democratic Republic of Congo. Kaya, bumuo kami ng nangunguna sa industriya Tungkulin ng Pangangalaga programang nagbibigay ng pisikal, emosyonal, digital at legal na seguridad ng bawat reporter sa aming network.
  3. Global Press Journal , ang award-winning na publikasyon ng Global Press, ay nagsisilbi sa isang natatanging madla. Ang aming mga kuwento ay magagamit sa mga lokal na wika at Ingles ng mga mamamahayag.

Mel: You founded Global Press 14 years ago when you were 25. It's kind of like your first child. Noong Marso, nanganak ka ng isang matamis na sanggol na lalaki. Sabihin sa amin ang tungkol sa pagkakaroon ng isang sanggol sa panahong ito, habang siya rin ang CEO at publisher ng isang pandaigdigang nonprofit na organisasyon ng balita.

kristal : Oo! Ipinanganak ang Global Press noong Marso 6, 2006. At ipinanganak si Henry Wynn Cayo Hegranes noong Marso 24, 2020. Sa nakalipas na 14 na taon, ang Global Press ang naging buong buhay ko. Maingat kong ginawa ang eksaktong tamang oras para magkaroon ng sanggol, at ang swerte ko lang, nanganak sa gitna ng isang pandemya. Noong kalagitnaan ng Marso, nabalitaan pa rin ang pag-unawa tungkol sa COVID-19 at nagbabago ang mga patakaran ng ospital. Natapos akong manganak ng mag-isa sa ospital dahil isang support person lang ang pinapayagan sa kwarto. Ang aking matalik na kaibigan ay naglakbay kamakailan lamang upang samahan ako, at ang aking doula ay nagkasakit. Ito ay isang perpektong bagyo. Nakakatakot, sigurado. Ngunit sa palagay ko ay nagbigay ito sa akin ng lakas ng kaisipan na tiisin ang mga susunod na linggo (o buwan) sa bahay na mag-isa kasama ang isang bagong panganak.

Mel: Bilang isang ina sa isang bagong panganak, paano naiiba ang mga bagay kaysa sa inaasahan mo bago ang pandemya?

kristal : Ako ay isang solong ina, kaya ang pagkakaroon ng lahat ng bagay na nakaplano para sa aking maternity ay tila mahalaga. Bawat linggo ay nakaayos, nakaplano, naka-book ako. At, siyempre, ganap na wala sa mga ito ang natupad. Ang aking pamilya ay hindi nakabisita. Ang pag-aalaga ng bata na inayos ko ay sumingaw. Ngunit bagama't ang mga panlabas na pangyayari ay hindi inaasahan, bet ko ang aking mga unang linggo bilang isang ina ay hindi masyadong naiiba sa kung ano ang nararanasan ng karamihan sa mga bagong ina. Natutunan ko na halos lahat ay kayang gawin sa isang kamay. Natutunan ko kung ano ang pakiramdam ng walang tulog at sambahin pa rin ang maliit na taong pumipigil sa iyo na matulog. Natutunan ko kung paano ma-barf on stride.

At natututo ako kung paano makahanap ng pasasalamat sa nakatutuwang sandali na ito. Nagpapasalamat ako na nakakakuha ako ng one-on-one na pagkakataong ito kasama si Henry, na nagkataon na siya ang pinakacute, pinakamatamis, pinakamaamo na sanggol na nakilala ko. Siya ay isang champion sleeper (salamat sa diyos!) at isang madaling ngumiti (swoon). Parang alam niya na ang mundo ay nasa isang tense at mahirap na sandali. Gusto kong isipin na kinukuha niya ang lahat para maging puwersa siya para sa pagbabago mamaya sa kanyang buhay.

After 10 weeks of this, what I can say for sure is that momming is no joke. Sa palagay ko, masuwerte ako sa pagkakaroon ng isang bagong sanggol na natutulog sa lahat ng oras. Ang lahat ng mga nanay sa buong mundo, lalo na ang mga nanay ng journo, na gumagawa ng kanilang mga trabaho at nagtuturo sa mga talahanayan ng oras at gumagawa ng mga proyekto sa agham ay mga bayani.

Si Henry, ang mabuting tulog at honorary board member. (Courtesy Cristi Hegranes/Instagram)

Mel: Binalak mong kumuha ng mga buwan ng maternity leave, ngunit nagsimula kang magtrabaho muli pagkatapos lamang ng ilang araw. Bakit?

kristal : Habang buntis ako, naiirita ako sa mga taong patuloy na nagkokomento sa aking mga plano sa maternity leave. Nakarinig ako ng walang katapusang barrage ng mga bagay tulad ng, 'Mas mabuting kunin mo ang lahat ng ito' at 'Mas mabuting huwag na akong marinig mula sa iyo.' Ang implikasyon ay tila magiging masamang ina ako kung babalik ako sa trabaho nang masyadong maaga. O na hindi ko alam kung paano mahalin ang aking anak dahil mahal na mahal ko ang Global Press; na ang isang work-a-holic ay hindi rin maaaring maging isang mom-a-holic. Paulit-ulit kong sinabi na gagawin ko ang nararamdaman kong tama para sa akin. At iyon ang ginawa ko.

Sa napakaraming organisasyon ng balita, ang mga patakaran ay ginawa upang tiisin ang mga kababaihan, na hindi nagpapahintulot sa kanila na maging pinakamahusay na mamamahayag na maaari nilang maging. Ipinagmamalaki ko ang katotohanan na nag-aalok kami ng parehong bayad na bakasyon sa bawat empleyado ng Global Press, nasa D.C. o DRC man sila. Sa paglipas ng mga taon, nakakita ako ng dose-dosenang kababaihan na umalis sa maternity leave, at lahat ng tao sa Global Press ay handa na tiyaking mayroon akong parehong pagkakataon.

Ngunit, kami ay isang maliit na team dito sa D.C. At may ilang bagay na ako lang ang nakatakdang gawin. Ang pakikipag-ugnayan sa mga donor at mamumuhunan ay isa sa mga bagay na iyon. Kaya, nang maging malinaw na magkakaroon ng epekto sa pananalapi na nakalakip sa pandemya, alam kong kailangan kong magtrabaho. Nagsimula akong mag-iskedyul ng ilang tawag sa telepono sa isang araw. Ikinabit ko si Henry sa kanyang upuan ng kotse at umikot sa paligid ng aming lugar, umaasa na mananatili siyang tulog, habang nakikipag-usap ako sa napakaraming stakeholder ng Global Press.

Alam kong ito ang tamang gawin. Mayroon pa ring maraming mga tao na sumasakop sa akin sa maraming paraan. Ngunit ito ay isang sandali kung saan kailangan nating lahat na gawin ang ating bahagi.


KAUGNAYAN: Anim na babae. Dalawang taon. Isang mas magandang patakaran sa pag-alis ng pamilya.


Mel: Ano ang hitsura ng isang karaniwang araw ng trabaho para sa iyo ngayon?

kristal : Buweno, sa kauna-unahang pagkakataon sa loob ng 14 na taon mayroon akong napaka-demanding na bagong boss. Siya ay isang stickler para sa mga deadline. (Dapat maghatid ng gatas tuwing 120-180 minuto o hindi!) Ang mga umaga ay kakaiba at ligaw. Pero mga 1 p.m. mayroon kaming isang maliit na nakagawiang pagbuo. Mas matagal siyang umidlip, tumatawag ako. Inaalam namin ito. Ang aking pangunahing priyoridad sa trabaho ay ang patuloy na pakikipag-ugnayan sa mga stakeholder ng Global Press at upang makalikom ng pera sa panahong ito na hindi tiyak.

Gayunpaman, walang dalawang araw na mukhang pareho. Napakapalad kong magtrabaho sa isang organisasyon ng balita na nagdiriwang ng pagiging ina. Ginagawa ni Henry ang kanyang patas na bahagi ng mga pagpapakita sa mga tawag sa Zoom at ang mga tao ay napakabigay kapag sumisigaw siya sa background o kapag kailangan kong mag-reschedule sa huling minuto o mabilis na bumaba.

Mel: Sabihin pa sa akin ang tungkol sa Duty of Care.

kristal : Sa ating industriya, mayroong matinding kawalan ng pagkakapantay-pantay ng seguridad sa pagitan ng mga dayuhang koresponden at mga lokal na mamamahayag. Kadalasang ginagamit bilang mga fixer o tagasalin, ang mga lokal na mamamahayag ay bihirang makatanggap ng parehong mga proteksyon. Ngunit sila ang gumagawa ng napakaraming internasyonal na pagkukuwento na posible. Para sa kanila, ang pagkuha ay hindi kailanman isang opsyon. Kaya, nagdisenyo kami ng isang holistic, apat na bahagi na programa sa kaligtasan at seguridad upang ibigay ang kanilang pisikal, emosyonal, digital at legal na seguridad — tinatawag namin itong Tungkulin ng Pangangalaga.

Ang Tungkulin ng Pangangalaga ay ipinapatupad sa tatlong natatanging paraan: pagsasanay sa tao, pang-araw-araw na mga patakaran at pamamaraan, at pagtugon sa krisis.

Ang Global Press ay gumagamit ng mga lokal na babaeng reporter sa mga bansa sa buong mundo kabilang ang Sri Lanka, Nepal, Mongolia, Haiti, Mexico, Zimbabwe, Zambia at Uganda. (Global Press/Sara O’Brien)

Sa pagsasanay, natututo ang mga reporter ng mga bagay tulad ng situational awareness, first aid, surveillance detection atbp. Ngunit pagdating sa seguridad, ang mga organisasyon ng balita ay kailangang gumawa ng higit pa sa pag-aalok ng ilang pagsasanay. Ang edukasyon ay kailangang suportahan ng isang matatag na sistema ng mga patakaran at protocol na nauugnay sa seguridad na idinisenyo upang matiyak na ang kaligtasan ng mga reporter ay inuuna sa bawat hakbang ng proseso ng editoryal.

Isa sa mga pinakakapana-panabik na aspeto ng patuloy na suporta na ibinibigay namin sa aming pangkat ng mga babaeng mamamahayag ay ang pangmatagalang wellness counseling. Alam namin na ang mga mamamahayag ay nakakaranas ng trauma na may kaugnayan sa trabaho sa hindi pangkaraniwang mga rate. Gayunpaman, ang mga pag-uusap sa kalusugan ng isip ay nananatiling bawal sa maraming mga silid-basahan at ang mga mapagkukunan ng kalusugan ng isip ay nananatiling hindi maabot ng mga tao sa mga merkado ng media kung saan kami nagtatrabaho. Kaya, nag-recruit kami ng isang pandaigdigang network ng mga tagapayo na nagsasalita ng mga wika ng lahat ng miyembro ng aming team. Nag-aalok sila ng walang limitasyong mga sesyon, na libre at kumpidensyal para sa mga mamamahayag. Mula noong inilunsad ang network ng wellness counselor noong 2018, mahigit 60% ng aming pandaigdigang team ang gumamit ng serbisyo.

Mel: Paano ka naihanda ng pagbibigay-priyoridad sa edukasyon at kaligtasan para sa tagumpay sa panahon ng krisis na ito?

kristal : Hindi pa nangyari noon na mayroon tayong bawat reporter sa mundo sa pinataas na mga protocol sa pag-check-in ng Tungkulin ng Pangangalaga — higit na hindi para sa parehong dahilan. Pero mabilis kaming nakasagot dahil nasanay na ang mga reporter namin sa mga protocol na ito. Naitatag na ang kultura ng pag-check in, at mabilis kaming nakapagtatag ng mga pamantayan sa seguridad na nagpapahintulot sa karamihan ng aming team na ipagpatuloy ang pag-uulat kaagad. Nagawa nila ang ilang pambihirang saklaw ng coronavirus sa nakalipas na ilang buwan, ginalugad ang kakaibang epekto ng pandemya sa mga lugar tulad ng DRC, na naging Ebola-free lang, o mga populasyon ng mga tao, tulad ng mga sex worker sa Uganda.

Sa huli, sa tingin ko, ang kultura ng Tungkulin ng Pangangalaga ang nagbibigay-daan sa amin na makagawa ng napakagandang kuwento mula sa napakaraming iba't ibang lugar. Dahil sa kaibuturan nito, sinasabi ng Duty of Care na pinapahalagahan namin ang aming mga reporter bilang mga tao, hindi ang content machine. Sa buong mundo, nagtitiwala kami sa isa't isa.

Mel: Kahit na sa pinakamagandang pagkakataon, ang executive leadership ay maaaring maging malungkot. Kaya maaari ang pagiging isang bagong ina. Paano mo kinakaya ang dalawang tungkulin? Anong suporta ang nakakatulong?

kristal : Ito ay isang mahirap na sandali para sa lahat ng mga executive ng balita, sa tingin ko. At ito ay isang mahirap na sandali para sa mga bagong ina - at lahat ng mga ina! Bilang isang ina, marami akong virtual na suporta dahil nanatili akong nakahiwalay mula noong ipinanganak si Henry. Kahit anong gawin ko, parang nagiging paranoid ako o walang ingat. Parang hindi ako makahanap ng in-between. Iniisip ko na maraming tao ang nakakaramdam ng ganoon. Nakakakuha kami ng maraming FaceTimes at ang mga tao ay naging bukas-palad, nagpapadala sa amin ng pagkain at mga regalo. Isa sa aking mga mahal na kaibigan ang nagpapatakbo ng kumpanya ng alahas na Artikulo 22, na gumagawa ng mga nakamamanghang alahas mula sa mga recycled na bomba. Ipinadala niya sa akin ang isa sa kanilang mga resolution wrap bracelet na nagsasabing, 'ang lakas ng loob ay may maraming anyo.' Ito ay isang mahusay na paalala kung paano ang mga tao sa lahat ng dako ay namumuhay nang buong tapang ngayon.


KAUGNAYAN: Paano pinaplano ni Emily Ramshaw na magtayo ng pinakakinatawan na silid-basahan sa Amerika


Mel: Ano ang isang bagay na nais mong malaman ng ibang kababaihan tungkol sa iyong karanasan sa panahon ng pandemya?

kristal : Higit sa lahat, sa tingin ko ang sandaling ito ay naging mas nakatuon sa akin sa pagtiyak na ang Global Press ay patuloy na isang organisasyon ng balita na nagsusumikap na maging isang natatanging tagapag-empleyo ng mga kababaihan. Ang aming mga reporter sa buong mundo ay mga full-time na mamamahayag at nanay at tiyahin, at lahat ay nabubuhay sa mapanghamong mga kalagayan, gumagawa ng mapaghamong gawain. Ang pagkakaroon ng isang tagapag-empleyo na nagsasabing OK lang na maging lahat ng bagay na kailangan mo sa isang araw ay mahalaga. Ang pagiging matagumpay at matino sa mahirap na oras na ito ay tungkol sa pagkakaroon ng kalayaang magpasya kung sino ang kailangan mong maging sa bawat sandali.

Sa ilang sandali, kailangan kong maging isang CEO na nangangalap ng pera at sumusuporta sa isang pangkat ng mga pandaigdigang mamamahayag. Sa iba, kailangan kong kumanta ng mga kalokohang kanta at tumalon-talon sa hallway para makatulog ang sanggol na ito. Parehong mahalaga.


Para sa mga karagdagang insight, komunidad at patuloy na pag-uusap tungkol sa mga kababaihan sa digital media, mag-sign up para matanggap ang The Cohort sa iyong inbox tuwing Martes.