Ang pagkuha sa GateHouse ng Gannett ay natapos na

Isang mapa na naglalarawan ng mga pang-araw-araw na pahayagan na pag-aari ng GateHouse pagkatapos makumpleto ang pagkuha nito sa Gannett. Tingnan sa ibaba para sa isang interactive na bersyon ng mapa na ito. (Ren LaForme/Google Maps)

Ang matagal nang napapabalitang pagsasama-sama ng 110 na mga pahayagan ni Gannett at ng 156 ng GateHouse ay inihayag kaninang hapon ng dalawang kumpanya . Pormal na magsasara ang deal sa pagtatapos ng 2019.

Ang GateHouse ay ang kasosyo sa pagkuha, kahit na pinipili nitong patakbuhin ang bagong kumpanya sa ilalim ng pangalang Gannett at pananatilihin ang tatak ng USA Today.

Kasama sa pagbebenta ang parehong cash at share ng bagong kumpanya para sa mga stockholder ng Gannett, isang presyo na $1.4 bilyon. Kabilang ang utang sa Gannett na humigit-kumulang $600 milyon na ipinapalagay ng GateHouse, ang kabuuang halaga ng transaksyon ay humigit-kumulang $2 bilyon.

Basahin ang mga memo na natanggap ng mga empleyado ng Gannett at GateHouse noong Lunes ng hapon

Si Mike Reed, chairman at CEO ng GateHouse parent na New Media Investment Group, ay mananatili sa kanyang titulo. Si Paul Bascobert, isang dating executive ng Bloomberg Businessweek, ay sumali sa bagong kumpanya bilang operating CEO.

'Naniniwala kami na ang transaksyong ito ay lilikha ng halaga para sa aming mga shareholder, mas malaking pagkakataon para sa aming mga empleyado, at mas malakas na hinaharap para sa pamamahayag,' sabi ni Reed. 'Ang Gannett ay isang makabagong, digitally-focused media at marketing solutions company na may mga kilalang brand sa buong mundo.'

Ang parehong mga kumpanya ay nagkaroon ng isang mahirap na taon, na may mga pagbabahagi sliding 30 porsiyento o higit pa mula noong mataas noong Enero. Ang kumbinasyon ay magpapataas ng sukat ng dalawang malalaking kumpanya na at mag-aalok ng maraming pagkakataon para sa pagsasama-sama at pagtitipid.

Ang mga kumpanya ay naglabas din ng mga resulta para sa ikalawang quarter Lunes. Ang mga kita sa parehong batayan ng ari-arian ay bumaba ng 9.8 porsiyento sa Gannett at 6.9 porsiyento sa New Media taon-taon. Ang kita sa pag-print sa advertising ay bumaba ng 18.5 porsiyento sa Gannett at 15.3 porsiyento sa New Media. Ang parehong mga kumpanya ay nagtala ng kita para sa quarter sa lakas ng mga pagbawas sa gastos.

Ang GateHouse at New Media Investment ay gumastos na ng higit sa $1 bilyon sa nakalipas na ilang taon sa mga pagkuha kabilang ang mga papeles sa West Palm Beach, Florida; Austin, Texas; at Columbus, Ohio. Binili rin nito ang Morris at Schurz chain.

Lumaki rin si Gannett sa pamamagitan ng mga acquisition, na sumisipsip sa mga chain ng Journal Communications at Scripps at mga indibidwal na titulo tulad ng Record ng Bergen County, New Jersey.

Ngunit nagkulang si Gannett sa loob ng isang taon na pagsisikap na bumili ng Tribune (pagkatapos ay tronc). At tinanggihan nito ang isang alok na mas maaga sa taong ito mula sa Media News Group, na nagsasabing ang mga pamantayan nito sa financing at journalism ay kahina-hinala.

Ang mga kumpanya ay parehong nakatutok sa pagbuo ng isang bayad na digital subscription base at pinapaboran ang kanilang mga pamagat ng metro habang binabawasan ang mga tauhan ng balita ng kanilang maraming maliliit na lokal na papeles.

Ang pagsasama-sama ng mga operasyon, lalo na sa mga kumpanyang napakalaki, ay isang masalimuot na proseso, malamang na tumagal ng maraming buwan o higit pa sa isang taon.

Kabilang sa mga pinakamalaking hamon: pagsasama-sama ng iba't ibang sistema ng pamamahala ng nilalaman at mga subsidiary ng mga serbisyo sa digital marketing.

Ang ilang nangungunang mga executive ng Gannett ay malamang na mawalan ng trabaho, at marami pang mga posisyon sa mga departamento ng negosyo ang mawawala habang nag-uugat ang pagsasama-sama.

Hindi gaanong malinaw ang epekto sa mga newsroom. Hindi ko inaasahan ang mga pagbabawas kaagad — ngunit ang mga pagbawas na nauugnay sa mahinang mga kita, kasama ng mga plano sa muling pagsasaayos, ay maaaring nasa abot-tanaw.

Sinabi sa akin ni Reed at sa iba pang mga mamamahayag sa pananalapi na sinusubukan niyang panatilihin ang mga paa sa kalye upang gumawa ng makabuluhang pag-uulat, habang inaalis ang mga layer ng pag-edit upang matanto ang maihahambing na mga pagbawas sa gastos.

Sa deal ngayon, natapos si Gannett sa mahabang panahon bilang nangungunang kumpanya ng pahayagan sa rehiyon. Ang maalamat na CEO nitong si Al Neuharth ay nakakuha ng dose-dosenang mga pahayagan simula noong 1970s, nagsimula sa USA Today noong 1982 at naging puwersang nagtutulak sa likod ng Newseum, isang showcase para sa First Amendment at mga tradisyon ng mga organisasyon ng balita.

Mananatili ang pangalan ng Gannett, ngunit ang kumpanya ay ganap na muling nahuhubog habang inilalagay ng GateHouse ang sarili nitong paraan ng paggawa ng mga bagay sa lugar.

Gusto mo ng higit pang balita sa media tulad nito? Mag-sign up para sa isa sa aming mga newsletter.

Paglilinaw: Na-update ang artikulong ito upang linawin ang tungkulin ng GateHouse bilang kasosyo sa pagkuha at ang presyo ng pagbebenta.