Sa lumalabas, ang pag-iisip ng produkto ay isang mahusay na asset sa isang krisis

Lalawak ang programa sa pagsasanay ng Product Immersion para sa Maliit na Silid-balitaan dahil sa tagumpay nito

Ang mga dumalo sa pagsasanay sa pilot ng produkto ng balita ay nagtipon bago ang pandemya. (Nagsumite ng larawan)

Noong inilunsad namin ang aming pilot ng pagsasanay sa produkto ng balita noong nakaraang Pebrero, alam naming magiging susi ito para sa kaligtasan ng mga lokal na organisasyon ng balita sa katagalan; Ang pag-iisip ng produkto ay maglalagay sa kanila sa isang landas upang makahanap ng mga bagong madla, pagbutihin ang mga panloob na proseso at pagkakitaan ang mga balita, sa tamang oras.

At pagkatapos ay tumama ang COVID-19.

Ang sumunod na nangyari ay kung ano ang nakakumbinsi sa amin na palawakin ang Product Immersion for Small Newsrooms training program, kasama ang anunsyo ngayong araw ng tatlo pang pangkat ng pagsasanay simula sa unang bahagi ng 2021. Ang pagsasanay ay inorganisa ni NewsCatalyst at J+ at walang tuition, salamat sa patuloy na suporta mula sa Google News Initiative . ( Maaari kang mag-apply dito hanggang Nob. 11. )

Nang tumama ang COVID-19, lubos naming inaasahan na ang aming mga kapwa ay lalayo sa pagsasanay habang itinuon nila ang kanilang buong atensyon sa mapangwasak na pandemya. Ngunit hindi iyon ang nangyari.

Sa halip, ginamit nila ang kanilang natutunan sa aming pagsasanay upang maglunsad ng mga produkto ng balita na tumugon sa mga kagyat na pangangailangan ng kanilang mga komunidad, kabilang ang mga newsletter, kaganapan, at mga handog sa pagiging miyembro. Gumamit sila ng mga pamamaraan ng produkto upang mapabuti ang kanilang mga panloob na komunikasyon habang nagsimula silang magtrabaho nang malayuan; at niyakap nila ang audience-first etos sa puso ng disiplina sa produkto.

Sa lumalabas, ang pag-iisip ng produkto ay isang mahusay na asset sa isang krisis.

Kaugnay:Nag-aalok ang bagong grupo ng lugar para sa mga tao ng produkto sa mga newsroom (at sa mga newsroom na nangangailangan ng mga ito)

“Ang COVID-19 ay parang wala akong naranasan o ang aming mga newsroom noon. Ang mga bagay ay nagbago sa pamamagitan ng oras o minuto, 'sabi ni Alana Christensen, ang aming kapwa mula sa Australia. 'Nakatulong sa akin ang pag-iisip ng produkto na ilapat ang sinasadyang pag-iisip at diskarte sa isang magulong siklo ng balita.'

Sinabi ni Floco Torres, isa pa naming kasamahan mula sa The Devil Strip sa Akron, Ohio, na ang pagsasanay ay nagbigay sa kanya ng 'mga tool na kailangan' upang matulungan ang organisasyon na tumugon sa isang mabilis na pagbabago ng kapaligiran.

'Ang mga proseso na akala ko ay dahan-dahang gagawin sa linya ay naging mahalaga sa wala pang tatlong linggo,' sabi niya.

Ang 25 na kasama sa programa ay nagmula sa maliliit na newsroom sa 12 U.S. states, ang District of Columbia, Argentina, Australia, Brazil, Poland, at Ukraine. Sinadya naming pumili ng mga kalahok mula sa magkakaibang mga outlet ng balita, kabilang ang print, digital, at pampublikong media. Tiniyak din namin ang pagkakaiba-iba sa mga kalahok: higit sa kalahati ay mga mamamahayag na may kulay at halos tatlong-kapat ay kababaihan. Ang mga kasama ay may kaunti o walang karanasan sa produkto ngunit isang pagpayag na matuto.

Sinimulan namin ang programa na may kasamang bootcamp SRCCON: Produkto sa Philadelphia, na sinundan ng anim na linggo ng mga webinar at talakayan. Noong unang bahagi ng Marso, gumawa kami ng mabilis na desisyon na ilagay ang lahat ng natitirang session sa online, para sa kaligtasan at kalusugan ng lahat.

Nakatuon ang programa sa kultura ng produkto – una sa audience, collaborative, experimental at iterative – at dinala ang mga fellow sa mga yugto ng pagbuo at pamamahala ng produkto – pagbuo ng team ng produkto, pananaliksik sa audience, proseso ng pagbuo ng produkto, pagpapatakbo ng mga eksperimento, sukatan at kita. Ang lahat ng mga sesyon ay pinangunahan ng mga nangunguna sa produkto.

'Ang COVID-19 ay hindi ang una o huling krisis na kailangang iakma ng larangan ng pamamahayag. Ito lamang ang kasalukuyang. Ang natutunan natin ngayon at ang mga kasanayang binuo natin ay gaganap ng mahalagang bahagi ng pagpapatuloy ng pamamahayag bilang isang larangan ng trabaho,' sabi ni Marco Túlio Pires, mula sa Google News Initiative.

Ang susunod na tatlong cohorts ng programa ay magtutuon sa bawat isa sa ibang rehiyon ng mundo: ang Americas (GMT-8 hanggang -3), Europe/Africa (GMT 0 hanggang +3), at Asia Pacific (GMT+5.5 hanggang +10). ). Magbubukas ang mga aplikasyon sa kalagitnaan ng Oktubre para sa Americas cohort, na para sa mga mamamahayag na matatagpuan sa Latin America, United States at Canada. Mag-sign up para sa mailing list para sa mga update.

Si Heather Bryant ay deputy director, produkto, ng News Catalyst. Si Marie Gilot ay direktor ng propesyonal na pag-unlad at namumuno sa J+ sa Craig Newmark Graduate School of Journalism sa CUNY. Si Jessica Morrison ay nangunguna sa produkto sa News Catalyst at isang senior product manager sa Chemical and Engineering News. Si Aron Pilhofer ay direktor ng News Catalyst, isang proyektong nakabase sa Temple University na idinisenyo upang tulungan ang mga organisasyon ng balita na maging napapanatiling mga digital na negosyo.