Sa usapin ng kanilang nawawalang mga bonus, ang mga retiradong executive ng McClatchy ay naghihintay na makita ang unang sentimos

Ang isang kumplikadong pormula na nauugnay sa mga pagbabalik ng buwis sa hinaharap ng may-ari ng hedge fund ng McClatchy ay nasa pagitan ng mga dating executive at milyun-milyong pension dollars.

logo ni McClatchy

Maaari mong maalala ang isang sidelight sa pagmartsa ni McClatchy sa pagkabangkarote noong unang bahagi ng 2020. Sinimulan ng kumpanya ang taon sa pamamagitan ng biglang pagbawi ng mga supplemental executive pension bonus na binabayaran nito sa mga top-level retirees.

Natural, hindi natuwa ang mga apektadong dating executive. Kumuha sila ng mga abogado at lumaban. Nakakuha sila ng upuan sa komite ng mga nagpapautang habang ang muling pag-aayos ng bangkarota ay dumaan sa pederal na hukuman.

Nakumpleto ang mga paglilitis sa pagkalugi. Ang kumpanya noon ibinenta noong Agosto sa hedge fund Chatham Asset Management, na lumalampas sa omnipresent na Alden Global Capital. Ang mga retiradong executive ay itinalaga sa isang mahabang linya ng mga vendor na pinangakuan ng kahit isang bagay na bumalik.

Pagkalipas ng anim na buwan, paano ito naging epektibo para sa kanila?

Isang lumang-panahong editor na aktibo pa rin sa negosyo at hiniling na huwag banggitin sa pamamagitan ng pangalan ang naglagay nito sa ganitong paraan sa isang email:

'Ang aking asawa at anak na babae sa linggong ito ay parehong nagtanong sa akin tungkol sa bilyun-bilyong dolyar na inaasahan namin. wala akong narinig. Ang aking pagkaunawa ay ang pera, kung mayroon man ito, ay magmumula sa malaking windfall ng buwis na maaaring natanggap ni Chatham bilang resulta ng pagbili. Ang huling nabasa ko, ang windfall na iyon ay aabot sa apat na sentimo sa dolyar, kung ganoon. Sinabi ko sa aking asawa at anak na babae na huwag gumastos ng apat na sentimo.”

Tumaas ang mga kakaiba nang huminto ang mga pagbabayad noong Ene. 1, 2020. Walang abiso, walang paliwanag. Sinabi pa ng ilan sa mga nagulat na retirado na ang isa sa mga regular na pagbabayad na parang orasan sa loob ng maraming taon ay tumama sa kanilang mga bank account at pagkatapos ay misteryosong binawi.

Sa pinakamabuting mahihinuha, nagpasya si McClatchy sa paghahain para sa muling pag-aayos ng bangkarota na ang mga hindi garantiyang pagbabayad na ito ay hindi lilipad bilang isang patuloy na gastos sa paggawa ng negosyo, lalo na laban sa iba pang patuloy na gastos tulad ng pagbabayad sa mga kasalukuyang empleyado.

Ang ilan, kasama ako, ay nanunuya sa boo-hoo na paghihirap para sa mga tulad ng dating Knight-Ridder CEO na si Tony Ridder o dating McClatchy CEO Gary Pruitt, na lumipat noong 2012 sa isa pang pitong-figure na trabaho na nagpapatakbo ng The Associated Press. (Ang plano ni Knight-Ridder ay napunta sa McClatchy's nang binili ng huli ang una noong 2006.)

Ridder, 79 na ngayon, tumayo para makabalik tinatayang $5.3 milyon sa natitirang bahagi ng kanyang buhay; Pruitt, mas bata sa 64, $14.5 milyon.

Dumating si Ridder bilang pinuno ng grupo ng humigit-kumulang 600 na sinusubukang ibalik ang mga pagbabayad. Inalerto niya ako sa kabilang bahagi ng kwento. Kasama sa mga naputol ang ilang mga balo sa edad na 80.

Ang pamamahala ng McClatchy ay maaaring alam o hindi ang tungkol sa mga balo. Sa pagsasagawa, wala silang pakialam. Ang pananalapi ay naging hari, at gusto ni Chatham at ng iba pang mga nagpapahiram na makita ang anumang hindi kinakailangang mga pangako na putulin.

Ang ibang mga nakababatang retirado ay umamin na maaari nilang tanggapin ang pinansiyal na hit at halos hindi kwalipikado bilang mga kaso ng kahirapan. Ang pagkawala ng malaking supplemental bonus ay gayunpaman ay nagdulot ng kalituhan, sabi nila, sa kanilang pagpaplano sa pananalapi sa pagreretiro.

Ipinaliwanag ni Tom Fiedler, dating editor ng Miami Herald at dekano ng paaralang pamamahayag ng Boston University:

'Para sa marami sa atin, ang mga benepisyong ito ay direktang napupunta sa aming kakayahang mapanatili ang isang pagreretiro na maituturing na katamtaman para sa mga retirado ng halos anumang iba pang industriya. Sa pagsasalita para sa aking sarili, ang pangako ng isang kita sa pagreretiro na kasama ang karagdagang benepisyo ng pensiyon na ito ay dumating pagkatapos ng 35 taon sa Miami Herald at sa aking huling walong taon bilang isang medyo binabayarang senior editor sa pagtatapos ng tinatawag na ginintuang panahon.

'Ang mga mapagbigay na bonus ay napupunta o nawala noong 2000, tulad ng paglipat ko sa mga senior rank. Pinahahalagahan ko ang taos-pusong pagsisikap ni McClatchy na iligtas ang mga pahayagan nito at nalulungkot akong makita ang malagim na sitwasyong kinakaharap nito (at karamihan sa iba pang organisasyon ng balita). Alam kong dapat gumawa ng mga pagbawas at hindi ko pinababayaan ang aking sarili sa pagbabahagi ng sakripisyo. Ngunit ang pagbabahagi ng sakripisyo at pagiging sakripisyo ay ibang bagay...

“I can assure you that it's quite sobering to suddenly find at my age (74) na ang retirement income na inaasahan namin ng asawa ko ay nabawasan ng halos isang third. At upang magdagdag ng insulto sa pinsalang iyon, itinatakwil na ako ngayon ni McClatchy at ang iba pa sa aking sitwasyon bilang 'mga indibidwal na may mataas na bayad.' Ang malinaw na implikasyon ay na naisip natin na nagtago tayo ng mga tambak na labis na pera na halos hindi natin kailangan, pinaghirapan man natin. ito man o hindi.

'Ayon sa mga actuaries ni McClatchy sa kasong ito, inaasahan kong mabubuhay pa ako ng 13 taon at, sa ilalim ng nakaraang 'mapagbigay' na plano, ay mangolekta ng humigit-kumulang $500,000, o humigit-kumulang $36,000 bawat taon. Oo, ang halaga ng pera na iyon ay nagbigay-daan sa aming pamilya na tamasahin ang ilang magagandang bagay na hindi namin makukuha. Ngunit ngayon — muli, nang walang anumang abiso — nahaharap kami sa pagbawas ng aming badyet sa sambahayan ng parehong halaga at ito ay naging isang pilay.

Humingi ako ng komento kay McClatchy. Tama ang editor na humiling na huwag banggitin ang pangalan, kinumpirma nila. Wala pang nababayaran. Hindi rin natukoy kung magkano. Depende ito sa isang kumplikadong formula na nauugnay sa mga refund ng buwis sa hinaharap ng Chatham.

Pinindot para sa isang mas detalyadong tugon, isang tagapagsalita ng McClatchy ang nag-refer sa akin sa isang 288-pahinang Securities and Exchange Commission na paghahain. Iyon lang ang gustong sabihin ng kumpanya, aniya.

Itinuro niya sa akin ang isang seksyon na may label na General Unsecured Claims. Kung ano ang tila nauugnay na sipi ay mababasa ang sumusunod:

“Alinsunod sa Bankruptcy Rule 9019, bilang kasiyahan at kapalit ng Allowed Class 5 Claims, sa Effective na Petsa, ang bawat May-ari ng Allowed Class 5 Claim ay tatanggap ng Pro Rata nitong bahagi ng GUC Recovery Trust Interests (nagbibigay ng karapatan sa naturang May-hawak ng 20-10418 -mew Doc 867 Filed 09/21/20 Entered 09/21/20 21:22:54 Main Document Pg 39 of 268 32 a Pro Rata share ng GUC Recovery Trust Assets alinsunod sa GUC Recovery Trust Agreement.”

Ang tugon ng editor:

'Pag-usapan ang tungkol sa pag-alam kung paano buksan ang isang parirala.'