Sinasamantala ng malalakas na pahayagan sa metro ang pagkakataong palawakin ang kanilang footprint nang higit pa sa kanilang home base

Pagkatapos ng mga dekada ng pag-urong ng industriya ng pahayagan, ang mga publikasyong nakabase sa Boston, Minneapolis at Charleston ay lumalaki sa mga kalapit na lungsod.

(Ren LaForme/Poynter)

Ang isang mini-trend ay namumuo para sa nakaraang taon o higit pa: Ang mga publikasyon tulad ng The Boston Globe, The Star Tribune sa Minneapolis at The Post and Courier of Charleston ay nagsimulang maglunsad ng mga ulat ng balita para sa mga merkado sa labas ng kanilang mga pangunahing lungsod.

Binuksan ng Globe ang isang tatlong-taong bureau sa Providence, Rhode Island, noong kalagitnaan ng 2019; Ang Star Tribune ay nagtatag ng isang beachhead sa Duluth noong Nobyembre; at ang The Post and Courier ay magdaragdag ng isang edisyon na nagsisilbi sa Columbia sa Okt. 1, upang samahan ang dalawang iba pa na inilunsad mas maaga sa taong ito sa Greenville at Myrtle Beach.

Iyon ay kumakatawan sa isang 180-degree na pagliko mula sa mga dekada ng pag-urong ng industriya. Ang mga papel na dating sumaklaw sa buong estado tulad ng The Des Moines Register o isang malawak na teritoryo tulad ng The News & Observer sa silangang North Carolina ay binawi. Ang isang lumiliit na kawani ng balita ay kailangan na mas malapit sa bahay, at ang paghahatid ng mga papeles sa malalayong bayan, malayo sa mga lokal na advertiser, ay hindi nag-aalok ng kabayaran sa negosyo.

Nagbabago ang panahon at gayundin ang mga modelo ng negosyo. Ito ay hindi nagkataon lamang na ang tatlong pinakaambisyoso na mga papeles na sumasanga ay ang mga nangungunang tagapalabas sa rehiyon sa pagbuo ng isang binabayarang digital subscription base. Ang Globe ay may halos 225,000 bayad na digital-only subscriber, ang Star Tribune ay mayroong 100,000.

Ang pag-abot sa isang bagong audience gamit ang mga newsletter at posibleng digital na subscription ay akma sa diskarteng iyon.

Gayundin, ang The Globe, The Star Tribune at The Post and Courier ay independyente at lokal na pagmamay-ari.

Ang Globe ay unang lumabas sa gate noong nakaraang taon noong Hunyo sa paglipat sa turf na matagal nang pinaglilingkuran ng The Providence Journal. Nakita ng Journal mga pagbawas sa ilalim ng pagmamay-ari ni A.H. Belo at pagkatapos ay mga mas malalim mula noong naging bahagi ng chain ng GateHouse/Gannett . 50 milya lamang mula sa Boston, ang Providence ay hinog na teritoryo para sa pagpapalawak.

Sa halip na magpadala ng mga reporter mula sa Boston, The Globe nagpasyang kumuha ng tatlong high-profile na mamamahayag mula sa loob ng merkado ng Providence .

Naging maayos na ang eksperimento, sinabi sa akin ng editor ng Globe na si Brian McGrory sa isang email, na malapit na siyang 'magdoble down' kasama ang karagdagang apat na mamamahayag at isang marketer na nakabase sa Rhode Island.

'Mayroon kaming ilang mga kapansin-pansin na tagumpay doon sa ngayon,' sabi ni McGrory. 'Ang aming pang-araw-araw na Rhode Map newsletter ni Dan McGowan ay may sampu-sampung libong mga mambabasa at isang mataas na bukas na rate. Madalas nating sinisira ang makabuluhang edukasyon at mga kwentong pampulitika. At nag-publish kami ng mga pagsisiyasat ng reporter na si Amanda Milkovits sa isang kilalang lokal na opisyal na inakusahan ng child sex abuse at isang late mayor ng Providence, Buddy Cianci, na inakusahan ng pang-aabuso ng asawa. Ang mga kaganapan bago ang pandemya na ginawa namin sa Providence ay nagdala ng mga naka-pack na bahay.

Ang mga digital na subscription sa Rhode Island ay naging triple sa nakalipas na taon, idinagdag niya, at ang pinakamalakas na kwento ng Providence ay bumubuo ng isang ulat sa rehiyon para sa natitirang bahagi ng mga mambabasa ng Globe.

'Umaasa kami na mag-udyok ng higit pang paglago sa RI,' sabi ni McGrory, 'at isaalang-alang kung ang modelong iyon ay maaaring kopyahin sa iba pang bahagi ng New England na nakita ang kanilang mga lokal na organisasyon ng balita na nabawasan at makikinabang sa mas maraming pamamahayag. Ngunit ginagawa namin ito nang paisa-isa.'

Ang pagtulak ng Post at Courier ay tumatagal sa malawak na bahagi ng South Carolina nang sabay-sabay. Gaya ng isinulat ko noong Mayo , ang papel ng Charleston ay napunta sa dulong bahagi ng estado sa Greenville, at sa paglalaro ng golf sa Myrtle Beach. Sinabi ng presidente at publisher na si P.J. Browning na isang staff ng limang — at mga freelancer — ang kinukuha sa bawat lugar at ang The Post at Courier ay mayroon nang 11 sa state capital ng Columbia.

Iyon ay napupunta sa isang mahabang paraan patungo sa pagtatatag ng isang statewide presence, ngunit ang editor na si Mitch Pugh ay nagsabi sa akin sa isang email na ang mga kuwento na sumasaklaw sa lahat ng South Carolina ay pangalawa. 'Ang mga newsroom ng komunidad na ito ay pangunahing umiiral upang magsulat ng mga lokal na balita para sa mga lokal na madla na may mga lokal na reporter na nakabase. Kaya't habang sasamantalahin namin ang mga synergy gaya ng natural na nararapat, ang isang Post and Courier Greenville reporter ay una at pangunahin na nakatuon sa pagbibigay ng balita sa Greenville.'

Ang mga silid-balitaan ay hindi gumagawa ng isang kumpletong papel ng rekord, sinabi ni Pugh upang sila ay 'nakatuon sa malalim, eksklusibong watchdog na pamamahayag.' Nag-alok siya bilang mga halimbawa ng kuwento ng Greenville sa mabilis na atensyon sa detalye sa maraming indictments ng grand jury at isa mula sa Myrtle Beach tungkol sa isang speedway gathering na lumabag sa limitasyon ng estado sa mga tao .

Mula noong Agosto, ang mga digital na subscription ay humigit-kumulang nadoble sa bawat merkado, aniya.

Ang inisyatiba ng Star Tribune ay halos magkapareho (mga editor ng tatlong papel na inihambing ang mga tala). Ang papel na nakabase sa Minneapolis ay lumikha ng isang apat na tao na bureau sa Duluth, 150 milya ang layo at ang anchor city ng hilagang Minnesota, huling bahagi ng nakaraang taon. Habang naghahatid ito ng print paper sa Duluth, ang diin ng The Star Tribune ay sa isang newsletter at pagbuo ng mga binabayarang digital na subscription, sinabi sa akin ni Steve Yaeger, punong sirkulasyon at marketing officer.

Ang istraktura ay nagbibigay-daan para sa cherry-picking high impact na mga kwento, isinulat niya sa isang email. Ang partikular na kapansin-pansin, sabi ni Yaeger, ay 'detalyadong saklaw ni Mark Pavelich, isang lokal na bayani ng hockey na dumanas ng pinsala sa utak (at) nakaranas ng mga legal na problema, sa loob ng maraming buwan.'

Maaaring may higit pang ganitong pagpapalawak sa mga gawa, idinagdag ni Yaeger. Ang Star Tribune ay tumitingin sa Rochester (tahanan ng Mayo Clinic) at maaaring palawakin ang presensya nito sa katabing St. Paul, ang kalahati pa ng Twin Cities.

Ang bawat isa ay pinaglilingkuran ng isang hometown paper, aniya, ngunit may ubos na tauhan at ulat ng balita kumpara sa naaalala ng matagal nang mambabasa.

Ang presensya sa buong estado ay naging angkop din para sa matapang na hakbang ni Walter Hussman Jr. kasama ang kanyang Arkansas Democrat-Gazette. Sa loob ng dalawang taon, namimigay siya ng mga libreng iPad na puno ng bayad na digital/e-replica na mga subscription, habang gumagawa ng print paper tuwing Linggo lang.

Mula sa isang Little Rock base, ang Democrat-Gazette ay mayroon nang hiwalay na edisyon na sumasaklaw sa hilagang-kanluran ng Arkansas. Sa katapusan ng Agosto, ang WEHCO Media ni Hussman, parent company sa The Democrat-Gazette, binili ang Pine Bluff Commercial mula kay Gannett . Pananatilihin nito ang isang lokal na diin habang kumukuha sa saklaw ng The Democrat-Gazette sa natitirang bahagi ng estado at pinagtibay ang nakararami sa digital na iskedyul ng pag-publish.

Walang alinlangan na nawawala ako ng ilang parallel na galaw sa ibang mga papel. (Ipadala mo sa akin isang email tip kung gayon).

Ang isa pang lumalagong kalakaran ay ang mga publikasyong dating nakikipagkumpitensya ay naghahanap na ngayon ng nilalaman na higit pa sa ibinibigay ng lokal na kawani sa pamamagitan ng pagbuo ng mga pangkat ng pag-uulat sa buong estado o rehiyon. Kasama sa mga halimbawa ang 22-miyembro North Carolina News Collaborative na inayos sa unang bahagi ng taong ito ng The News & Observer at isang cover na ibinahagi mga isyu sa pagbabago ng klima sa buong Florida .

Ang mga papel ni Sister Louisiana sa Baton Rouge at Lafayette ay tumulong sa The Advocate matagumpay nitong multi-year push upang magtatag ng New Orleans base at sa huli ay bilhin ang karibal na Times-Picayune.

Itinatak ng Advance Local ang mga site ng pahayagan nito sa loob ng isang partikular na estado na may mga pangalan tulad ng MLive sa Michigan o nj.com sa New Jersey. Ang Al.com at ang nauugnay na video at podcast arm nito na Reckon ay pinag-isa ang mga Advance outlet sa Alabama at sumasaklaw sa malawak na bahagi ng Timog sa kabila ng estado.

Mula sa isang pananaw sa negosyo, nakikita kong naiiba ang mga kamakailang hakbang. Ang mga lumalawak na kumpanya ay nasa daan ng pagbabago sa digital self-sufficiency. Ang mga gastos ay medyo katamtaman dahil ang isang kadre ng mga mamamahayag sa isang bagong lungsod ay maaaring suportahan ng pag-edit ng kwento at kapasidad ng digital na produksyon sa mothership.

Dagdag pa, ang mas mahabang laro ay tiyak na may kasamang kalkulasyon na ang maliliit at katamtamang laki ng mga chain paper, na nabibigatan ng mataas na mga inaasahan sa kita at, sa ilang mga pagkakataon, mabigat na utang, ay mas malamang na bawasan ang higit pa mula sa kulang sa nutrisyon na mga newsroom kaysa sa ibalik ang mga ito.

Iyan ay isang kahulugan ng isang pagkakataon kung saan ang mabuting pamamahayag ay maaaring magbukas ng pinto.

Si Rick Edmonds ay ang media business analyst ng Poynter. Maaari siyang tawagan sa email.

Pagwawasto: Ang Boston Globe ay may halos 225,000 bayad na digital subscriber. Ang isang naunang bersyon ng artikulong ito ay pinutol sila ng 75,000.