Si Caroline Little ay bumaba sa pwesto bilang CEO at Presidente ng Newspaper Association of America

Si Caroline LIttle ay aalis sa kanyang trabaho bilang presidente at CEO ng Newspaper Association of America sa katapusan ng Agosto, Inanunsyo ng NAA ngayong hapon.

Siya ay magiging pinuno ng asosasyon ng kalakalan sa industriya sa loob lamang ng higit sa apat na taon kapag siya ay umalis.

Si Little ay isang abogado at nagsilbi bilang publisher/CEO ng Washington Post/Newsweek Interactive at pagkatapos ay bilang CEO ng mga operasyon sa North America ng Guardian bago sumali sa NAA noong 2011. Ang kanyang background bilang isang digital executive ay inisip sa kanyang pagiging upahan upang pumalit kay John Sturm na nagsilbi noong 16 taon at naging abogado at may karanasang tagalobi.

Inabot ko si Little sa pamamagitan ng telepono, at tinanong kung ano ang inaasahan niyang susunod na gagawin. 'Wala talaga akong plano sa hinaharap ngayon,' sagot niya, maliban sa paglipat sa Sante Fe, 'kung saan mayroon akong asawa, anak at aso - sa ganoong pagkakasunud-sunod.'

Habang bumaba ang mga kita ng industriya, ang NAA ay bumagsak nang husto. Si Sturm ay minsang binayaran sa hilaga ng $1 milyon at ang asosasyon ay may higit sa 100 empleyado. Ang kasalukuyang direktoryo ng kawani ay naglilista lamang ng 13 propesyonal (na may idinagdag pang lima), at kinumpirma ni Little na isa sa kanyang mga gawain ay ang mag-outsource ng mga function upang makatipid ng pera.

Sa panahon ng panunungkulan ni Little, ang American Press Institute ay pinagsama sa sariling pundasyon ng komunidad ng NAA. Parehong may malaking endowment ngunit hindi napapanahong mga misyon. Kinuha ng API, na may hiwalay na board, si Tom Rosenstiel bilang executive director nito, at binago niya ang API mula sa isang organisasyon ng pagsasanay patungo sa isang research at think tank mission.

Sa pagtatapos ng termino ni Sturm at simula ng Little's, ibinagsak din ng NAA ang tatlong taunang kumperensya sa isa, na ngayon ay tinatawag na mediaXchange, na ang pinakahuling edisyon ay ginanap sa Nashville noong unang bahagi ng buwang ito, at karaniwang nakakakuha ng higit sa 1,000 na mga dadalo. (Pagbubunyag: Nagtrabaho ako sa huling dalawang programa ng kumperensya bilang isang bayad na consultant).

Kaunti lang ang pinupuna minsan — halimbawa ni David Boardman, dean ng paaralan ng journalism sa Temple at dating tagapangulo ng Poynter National Advisory Board — para sa pagpipinta ng sobrang kulay-rosas na larawan ng industriya.

Sa balanse, sa tingin ko ito ay isang masamang rap — bahagi ng trabaho ng pinuno ng isang trade association ay kilalanin ang mga positibo at ilihis ang labis na pesimismo.

Maliit na sinabi isang proyekto sa oral history na nakabase sa Harvard noong 2013 na siya at ang NAA board ay huminto sa pag-uulat ng mga quarterly revenue figures, gaya ng hinala ko, para maiwasang mabugbog ng madalas ng mga negatibong balita. Ang mga taunang resulta ng industriya ay dapat bayaran sa loob ng ilang linggo at halos tiyak na magpapakita ng isa pang pagkawala sa kabuuang kita habang patuloy ang pagbaba ng malaking pag-print ng advertising.

Nang tanungin ko kung paano umunlad ang industriya noong panahon niya, sinabi ni Little, 'habang nagbago ang pinaghalong kita, mas handang mag-eksperimento ang mga tao - marami pang pagbabago kaysa dati.'

At magkakaroon pa ba ng mga pahayagan sa susunod na apat na taon? “Walang duda...Ang halo ng sirkulasyon (paglilipat sa digital) ay patuloy na magbabago. Ngunit ang ubod ng ginagawa ng mga pahayagan ay hindi nawawala.'