Kimi Yoshino ng L.A. Times: 'Natutuwa akong hindi ako sumuko sa pamamahayag'

Senior Deputy Managing Editor Kimi Yoshino (Jay L. Clendenin / Los Angeles Times)

Isa ito sa 15 mga profile sa aming serye sa huling dekada ng pamamahayag. Para sa iba pang kwento, bisitahin ang 'Ang Pinakamahirap na Dekada sa Pamamahayag?'

Nang magboluntaryo siya para sa isang pag-ikot ng pag-uulat sa Baghdad, si Kimi Yoshino ay sumasakop sa turismo para sa Los Angeles Times.

Si Yoshino ay gumugol ng ilang buwan sa Iraq, (kung saan nakilala rin niya ang kanyang magiging asawa,) ngunit noon, ang kanyang karera ay naramdaman na hindi gumagalaw at, sa unang pagkakataon, ang isang karera sa labas ng pamamahayag ay tila isang posibilidad.

'Ngunit ang L.A. Times ay nasa kaguluhan din,' sabi niya. “Noong kasagsagan ng panahon ni Sam Zell at ang kumpanya ay nadudurog sa ilalim ng isang bundok ng utang; Tinapos ng Tribune Co. ang taon sa pamamagitan ng paghahain ng proteksyon sa pagkabangkarote.”

Ngayon, ang senior deputy managing editor ni Yoshino, at lahat ng bagay tungkol sa kanyang trabaho at sa kanyang newsroom ay nagbago.

Sa nakalipas na 10 taon, ano ang mga pinakamalaking pagbabago na kailangan mong gawin sa iyong trabaho?

Ang trabahong meron ako ngayon ay ibang-iba sa trabaho ko noon. Ngunit sa kabuuan, ang lahat sa industriya ng pahayagan ay napilitang pag-isipang muli kung ano ang ginagawa natin at kung paano natin ito ginagawa. Malayo ang iniisip namin sa pag-uulat at pagsulat. Ngayon ay dapat nating isaalang-alang kung paano inihahatid ang kuwento — para sa video, audio, social. Ang pagiging isang reporter at editor ay mas kumplikado kaysa 10-15 taon na ang nakalipas at nangangailangan ng mas malawak na hanay ng mga kasanayan upang magtagumpay sa pinakamataas na antas.

Ano ang ginagawa mo ngayon na hindi mo inaasahang gagawin 10 taon na ang nakakaraan?

Bahagi nito ay isang function ng aking kasalukuyang trabaho, ngunit tiyak na hindi ko inaasahan na gumugugol ako ng napakaraming oras sa pakikipag-ugnayan sa bahagi ng negosyo ng aming operasyon. Mayroon akong regular na pakikipag-ugnayan sa mga tao sa mga departamento kabilang ang mga kaganapan, advertising, marketing at digital analytics/subscription. Kasali rin ako sa ilang bagong video at podcast ventures sa L.A. Times.

Sa pagbabalik-tanaw, ano ang gusto mong gawin o mas mabilis kang magbago?

Sana natuto akong mag-code! At sana ay naging mas matatag ang pagmamay-ari ng Los Angeles Times, at ang mga nakaraang tagapamahala ay nag-chart ng landas tungo sa tagumpay nang mas maaga.

Sa pagbabalik-tanaw, ano ang natutuwa mong hindi ka sumuko sa iyong karera?

Natutuwa akong hindi ako sumuko sa pamamahayag. At lalo akong nagpapasalamat na hindi ako sumuko sa Los Angeles Times.

Paano nakaapekto ang mga pagtanggal sa newsroom sa iyong trabaho, sa iyong silid-basahan at sa lungsod kung saan ka nakatira?

Nakakita ako ng ilang internal na numero kamakailan na nagpakita sa LA Times newsroom na may headcount na humigit-kumulang 840 noong Hunyo ng 2008. Ngayon — at ito ay matapos ang isang padalos-dalos na kamakailang pag-hire — nasa 500 kami. Bagama't maraming iba't ibang bahagi ng saklaw na naapektuhan, sa tingin ko ang pinakamalaki ay sa lokal na balita. Mayroong 88 na lungsod sa County ng Los Angeles lamang at hindi namin sinasaklaw ang mga ito ng parehong lalim na tulad ng dati. Nakikita mo rin iyan sa iba pang lokal na publikasyon. Ang L.A. Weekly ay isang shell ng dati nitong sarili. At sa Long Beach, kung saan ako nakatira, ang staff ng Long Beach Press-Telegram, na pag-aari ng Digital First Media, ay lumiit hanggang sa punto na iilan lang sa mga reporter ang nakatuon lamang sa coverage ng Long Beach.

Sa palagay mo, saan ka pupunta 10 taon mula ngayon?

Sana ay nasa isang maunlad na Los Angeles Times.

Ano ang pinakamagandang bagay na nangyari sa pamamahayag sa nakalipas na dekada?

Sa tingin ko ito ay ang pagtaas ng non-profit na pamamahayag - at ang pagpayag ng mga pundasyon at mayayamang indibidwal na pondohan ang mga pagsisikap na ito. Gusto ng mga outlet ProPublica , ang Marshall Project at InsideClimate News ay ilan lamang sa mga non-profit na organisasyon na gumagawa ng namumukod-tanging at mahalagang saklaw.

Ano ang pinakamasamang nangyari sa pamamahayag sa nakalipas na dekada?

Ang digmaan ni Donald Trump sa mainstream media at ang kanyang pagsulong ng 'pekeng balita' ay hindi naging mabuti para sa pamamahayag. Ginawa niyang kaaway ang media at binuksan ang pinto para sa mga kasinungalingan na ipagpatuloy bilang katotohanan.

Ano ang pinakanasasabik mo ngayon sa iyong karera?

Nasasabik akong maging bahagi ng muling nabuhay na Los Angeles Times, sa ilalim ng pagmamay-ari ni Dr. Patrick Soon-Shiong at sa pamumuno ni Norman Pearlstine. Inaasahan ko ang 2019 at tumulong na bumuo ng matibay na pundasyon at estratehikong plano para sa patuloy na tagumpay at kaligtasan ng papel.

Ano ang pinakakinatatakutan mo ngayon sa iyong karera?

Pakiramdam ko ay isang malaking responsibilidad na tumulong na muling itayo ang Los Angeles Times at ibalik ang lugar nito bilang isang publikasyong dapat basahin sa California at higit pa. Ayokong sayangin ang napakalaking pagkakataong ibinigay sa atin.