Ang produksyon ng mga naka-print na pahayagan ay lumilipat — pataas sa interstate — na may mga naunang deadline bilang resulta

Mahigit sa isang dosenang pahayagan ang nag-outsource ng pag-imprenta at nagsara ng mga planta ng produksyon sa ngayon sa taong ito upang makatipid ng mga gastos. Ngunit ano ang halaga nito sa mga mambabasa?

Ang mga larawan at salita ay lumipas nang malabo sa isang planta ng paglilimbag ng pahayagan. (AP Photo/Jason DeCrow)

Habang dumidoble ang paghahanap para sa pagtitipid sa gastos, nagiging higit na panuntunan kaysa sa pagbubukod na ang pahayagan sa iyong bayan ay hindi na nakalimbag sa iyong bayan.

Ang mga tiyak na bilang ng sirkulasyon ay hindi magagamit, ngunit humigit-kumulang 22 milyong kabahayan ang nakakakuha pa rin ng pang-araw-araw at/o Linggo na edisyon. Sa madalas na outsourced na pag-imprenta hanggang 150 hanggang 180 milya ang layo, maaaring mangahulugan iyon ng mas maagang mga deadline. Ang pagpupulong ng konseho ng lungsod sa gabi ay iniuulat tulad ng isang marka ng palakasan sa West Coast — 36 na oras na huli — kung maiuulat man ito.

Ang aming mga kaibigan sa News & Tech, ang printing trade publication, ay pinagsama-sama ang isang listahan ng mga outsourcing deal, siyam na nag-anunsyo sa unang dalawa at kalahating buwan ng 2021 (tingnan ang listahan sa ibaba), at isang mas mahabang listahan na sumasaklaw sa huling 15 taon.

Kasama sa mga pagsasara ng planta ngayong taon ang malalaking papeles sa metro - Tampa Bay Times na pag-aari ng Poynter, The Courier-Journal sa Louisville, Kentucky. Bilang Iniulat ko noong nakaraang taglagas, Ang Kansas City Star ng McClatchy ay inabandona ang makabagong planta na binuksan nito noong 2006 at inilipat ang pag-print sa Des Moines Register ng Gannett, 200 milya ang layo.

Ang dating pasilidad ng pag-imprenta para sa The Kansas City Star noong Marso 13, 2006, sa Kansas City, Mo. (AP Photo/Ed Zurga)

Si John Hartman, isang emeritus na propesor ng journalism sa Central Michigan University na nag-publish ng dalawang libro tungkol sa USA Today, ay gumagawa ng mga alt-weekly na komentaryo sa The Columbus Dispatch, isang papel na Gannett na naka-print ngayon sa Indianapolis, 175 milya ang layo. Ang araw pagkatapos ng Bagong Taon isinulat niya :

Ang lungkot naman. Ang deadline ng pag-print ng New York Times ay mas huli na ngayon kaysa sa lokal na pahayagan, ang Columbus Dispatch. Kung ang isang kaganapang pampalakasan o balita ay hindi nangyari bago ang 4 p.m., wala ito sa Dispatch sa susunod na araw. Ang deadline ng Times ay maagang gabi.

Samantala, ang Dispatch ay nagpapatakbo ng mas maraming nilalaman mula sa kapatid nitong pahayagan, ang USA Today. Alam ng lahat na ang USA Today ay madalas na muling nagsusulat ng mga balita na lumalabas sa New York Times, Washington Post at Wall Street Journal, pagkatapos ay ini-publish ito makalipas ang isang araw. Kaya kapag ang Dispatch ay nagpapatakbo ng isang artikulo mula sa USA Today, ang balita ay hindi ang karaniwang dalawang araw na gulang. Tatlong araw na ito.

(Ito ay) katibayan na sinusubukan ng Dispatch na patayin ang pang-araw-araw na gawi sa pahayagan sa Columbus.

Ang pag-print ng Dispatch ay lumipat muli sa isang pasilidad ng Gannett sa Detroit noong Pebrero.

Hindi ako pupunta sa Hartman sa pagmumungkahi na si Gannett at iba pang mga outsourcer ay nag-euthanize ng mga pang-araw-araw na naka-print na pahayagan. Kung mauna ang digital na pagbabago, ang resulta ay ang pagiging maagap ng pag-print ay pangalawa. Gannett Ang daming sinabi ni CEO Mike Reed sa mga presentasyon ngayong taon sa diskarte para sa pinakamalaking kumpanya ng pahayagan sa bansa na may 250-plus na mga pamagat.

Siyempre, ang mga gustong mapapanahon ay may opsyon na pumunta sa web o sa mga e-replica na edisyon, na maaaring palawakin para sa isang huling kuwento sa palakasan habang naka-format pa rin tulad ng isang beses sa isang araw na produkto ng pag-print.

Dito sa Tampa Bay, ang dalawang beses sa isang linggong edisyon ng print ng Tampa Bay Times ay tila lumiliit sa tinatawag kong nilalamang istilo ng magazine. Maliban na lang kung mayroong hatol sa impeachment o katulad nito sa isang Sabado, ang print edition ng Linggo ay para sa malalim na mga lokal na kuwento.

Ang sports front noong nakaraang Miyerkules ay nag-highlight ng mga pirasong nauugnay sa roster para sa Lightning, Bucs at Rays (mayroon kaming dalawang kampeon at isang World Series club, kung hindi mo narinig). Ang isang late Lightning game, na nagtatapos sa hatinggabi laban sa Dallas Stars, ay hindi nakarating sa susunod na araw, kinuha sa halip sa e-edition. Hindi rin natapos ang mga laro sa katapusan ng linggo mga 7 p.m.

Ang ekonomiya ng outsourcing ay medyo nakakalito. Ang mga nagtatrabaho sa mga press at bundle ng mga naka-print na papel ay tinanggal, na nagreresulta sa permanenteng pagtitipid sa suweldo. Siyempre, ang kontrata sa pag-print sa ibang lugar ay kumakain ng ilan sa mga matitipid.

Ang parehong kaakit-akit ay ang windfall ng pagbebenta ng isang gusali o isang malaking bahagi ng mapapaunlad na lupa, na kadalasang umaabot sa sampu-sampung milyon. Ang pera na iyon ay maaaring bumaba sa ilalim ng linya o, bilang malamang, ilapat sa tech na imprastraktura para sa digital.

Maaaring pinagsama ang mga press building sa isang downtown site na may opisina ng punong-tanggapan tulad ng sa Kansas City, o maging katabi ng expressway tulad ng sa New Orleans, kung saan nagplano ang isang bumibili ng property ng Times-Picayune ng multi-deck driving range.

Ang outsourcing print ay lalong kaakit-akit sa Gannett, kung saan ang sukat nito ay nagbibigay-daan sa pakinabang ng paglalaro ng trend sa parehong paraan. Ang sariling pinalawak na bakas ng paa ni Gannett mula noong pinagsama sa GateHouse ay nagbibigay-daan para sa isang bagong alon ng pagsasama-sama sa loob ng 250 mga titulo ng grupo. Maaari din itong gumamit ng dagdag na kapasidad sa mga outlet sa Indianapolis, Des Moines at Lakeland, Florida, upang mabayaran para sa pag-print ng mga papel sa labas ng chain.

Hindi sinisira ni Gannett ang kabuuang matitipid mula sa pagsasama-sama ng pag-print. Gayunpaman, sinabi sa akin ni Ashley Higgins, direktor ng mga relasyon sa mamumuhunan, na ang pagmamanupaktura at pamamahagi ay kumakatawan sa $115 milyon sa loob ng dalawang taon ng orihinal na $275 milyon na target para sa kabuuang paulit-ulit na 'mga synergy.'

Hiwalay na tinatrato ang real estate, ngunit ang isang solong benta sa tamang lokasyon ay nagdudulot ng maraming pera. Ang pag-imprenta at punong-tanggapan na kampus sa Naples, Florida, halimbawa, ay napunta sa $28 milyon.

Upang magbigay ng ideya kung gaano kalawak ang naging trend ng outsourcing, narito ang listahan ng News & Tech para sa 2021:

• Inilipat ng McClatchy's (Raleigh) News & Observer at (Durham) Herald-Sun ang pag-print sa isang planta sa Fayetteville, North Carolina.
• Ang pag-aari ng Gannett na Jackson (Tennessee) Sun at (Memphis) Commercial Appeal ay inilipat sa The (Jackson, Mississippi) Clarion-Ledger, na pagmamay-ari din ni Gannett.
• Inilipat ng San Antonio Express-News na pagmamay-ari ng Hearst ang produksyon sa Houston Chronicle, na pagmamay-ari din ni Hearst.
• Inilipat ng Forum Communications ang pag-print ng apat na publikasyon sa Dakotas sa planta nito sa Detroit Lakes, Minnesota.
• Ang Telegraph Herald na pagmamay-ari ng pamilya ng Dubuque, Iowa, ay lumipat sa isang komersyal na printer sa Platteville, Wisconsin.
• Ang Register-Guard ni Gannett ng Eugene, Oregon, ay ipi-print sa Vancouver, Washington.
• Ang Tampa Bay Times ng Poynter ay ini-print na ngayon sa planta ng Lakeland ng Gannett.
• Ililipat ni Gannett ang pag-print ng (Louisville) Courier-Journal nito sa mga planta nito sa Indianapolis at Evansville, Indiana.
• Apat na papel sa kanlurang baybayin ng Florida - Gannett's Sarasota Herald-Tribune, (Fort Myers) News-Press at Naples Daily News at McClatchy's Bradenton Herald - lahat ay ililipat sa planta ng Gannett's Treasure Coast sa kabilang panig ng estado.
• Ang Missoulian, isang papel ng Lee Enterprises sa Montana, ay ipi-print sa planta ng Lee's Helena simula Linggo.

Napansin ng News & Tech ang 19 na naturang pagbabago, karamihan ay kinasasangkutan ng mga papeles ng Gannett, noong 2019, at dose-dosenang iba pa noong 2006.

Ano ang gagawin sa uso? Ang mahihirap na panahon ay humahantong sa mahirap na desisyon na lumipat sa pag-print ng outsourcing. Dumating ang isang naunang crest noong 2009-2011 recession.

Para sa ilang mga tagamasid, ang bawat pagsasara ay tumutugma sa isang salaysay ng pagkamatay ng mga pahayagan. Ito ay tiyak na nagmamarka ng isang pagtatapos ng isang panahon para sa craft ng printer at iba pang empleyado ng planta , madaling makaligtaan ng mga reporter at editor na gumagawa ng sarili nilang gawain sa ibang lugar.

Ang parehong naaangkop sa mga paglipat sa labas ng mga opisina ng punong-tanggapan - kahit na ang nasayang na espasyo na natitira mula sa mga ginintuang araw ng negosyo ay malinaw na isang hindi abot-kayang diseconomy ngayon.

Mas gugustuhin kong hindi ikumpara ang mga pahayagan sa mga ahas, ngunit bilang kapalit ng pagpipiga ng mga kamay, nakikita ko ang pagkawala ng lumang balat na hindi na akma bilang isang negatibo ngunit bilang isang mahalagang hakbang sa pangunahing digital na kasalukuyan at hinaharap.

(Salamat kay Mary Van Meter, editor-in-chief at publisher ng News & Tech, para sa pag-compile ng isang listahan ng outsourcing moves mula sa mga archive ng publikasyon.)

Pagwawasto: Ang Bradenton Herald ay pagmamay-ari ni McClatchy, hindi Gannett. Bilang karagdagan, lumipat ang News & Observer at Herald-Sun mula sa Garner, hindi dito. In-update din namin ang aming paglalarawan kay John Hartman upang mas maipakita ang kanyang karera.